Утеплители Изоляция Блоки

Что происходит в алмазодобывающем гиганте «алроса. «алроса» впервые за свою историю закрывает крупную обогатительную фабрику Трудовая деятельность за последние годы

Козлов Владимир Владимирович родился в 1978 году в Алма-Ате Казахской ССР.

Образование

Высшее образование получил в Академии труда и социальных отношений в Москве, которую окончил в 2000 году.

Трудовая деятельность

В 1997-2001 годах занимал различные должности в открытых акционерных обществах «Крокус-Инвест», «Кузнецкие ферросплавы» и «Московская страховая компания».

В 2001-м устроился в Министерство финансов РФ. Трудился на позиции ведущего специалиста, затем стал главным специалистом отдела тарифов департамента страхового надзора.

В 2002-м возглавил отдел методологии Ассоциации страховщиков ответственности владельцев автотранспорта.

В 2003-м продолжил работу в сфере страхования в Российском союзе автостраховщиков (РСА). Исполнял обязанности начальника отдела, затем сам возглавил управление в должности начальника. Позднее стал директором по методологии страхования.

С мая 2010-го работал в страховой группе «СОГАЗ» в должности директора по урегулированию убытков. В марте 2017-го стало известно о его уходе с должностей вице-президента и директора по урегулированию убытков «СОГАЗа».

19 мая 2017 года назначен вице-президентом по направлению закупочной деятельности АК «Алроса».

Бывшие вице-президенты страховой компании «Согаз» Динара Сулейманова и Ольга Макарова перешли на работу в «Алросу». Об этом сообщил ТАСС официальный представитель алмазодобывающей компании.

«Сулейманова стала начальником управления маркетинга и коммуникаций, Макарова теперь руководит управлением экономики, организации труда и работы с персоналом в московском офисе», - уточнили он.

По данным источника, знакомого с ситуацией в компании, до конца мая в «Алросе» планируется еще несколько назначений, в том числе бывших сотрудников «Согаза». В частности, по словам собеседника агентства, это могут быть бывший вице-президент «Согаза» Владимир Козлов, который руководил дирекцией по урегулированию убытков и покинул компанию около месяца назад, а также бывший вице-президент, директор по стратегическому развитию «Согаза» Дмитрий Амелькин, который ушел из компании в 2016 году.

«В компании проходит аудит эффективности внутренних процессов. По результатам будут приняты решения об организационных изменениях, за которыми до конца мая последуют и кадровые», - передал через пресс-службу президент «Алросы» Сергей Иванов.

Сулейманова была директором по маркетингу «Согаза» с 2012 года. В 2016 году перешла на работу в Сбербанк на должность директора по маркетингу блока «Управление благосостоянием». Макарова возглавляла дирекцию по персоналу «Согаза» с 2011 года. В 2015 году Сергей Иванов, который сейчас является президентом «Алросы», а тогда был председателем правления страховой компании, присвоил им статусы вице-президентов.

Также сегодня стало известно об уходе из «Алросы» вице-президента Рината Гизатулина. Он курировал в компании вопросы взаимодействия с органами государственной власти, корпоративных коммуникаций и связей с общественностью.

Кадровые решения

Сергей Иванов был назначен президентом «Алросы» 13 марта, до этого работал в Сбербанке в должности старшего вице-президента, а в 2011-2016 годах возглавлял правление «Согаза». В марте 2017 года на дне инвестора в Лондоне Иванов сообщил о возможных кадровых перестановках в компании.

Первым кадровым решением нового президента «Алросы» стало назначение генеральным директором «Алмазного мира» - ограночной «дочки» «Алросы» - бывшего заместителя руководителя «Росспиртпрома» Вадима Золотарева.

«Алроса» - крупнейший производитель алмазов в мире. В 2016 г. объем добычи «Алросы» составил 37,2 млн карат, продажи - 40,1 млн карат. Продажи необработанных алмазов в денежном выражении в прошлом году составили 4,375 млрд долларов.

Акционерами компании являются Российская Федерация в лице Росимущества (33,02%), Республика Саха (Якутия) - 25% и улусы (районы) Якутии - 8%. В свободном обращении в настоящее время находится почти 34% акций.

18.12.2019 14:08

«Еще какие-то десять лет назад казалось, что компания «АЛРОСА» - надежный оплот, которому нет равных. Сегодня компания, бывшая некогда алмазодобывающим гигантом, уверенно, как мы думаем, идет ко дну. Закрывается первая в истории Якутии масштабная фабрика - № 8. Первая, но очевидно, не последняя.

Первый пошел. Фабрику № 8 АЛРОСА закрывают.

Во время прямого эфира Главы республики Айсена Николаева в социальных сетях несколько вопросов касалось поселка Айхал. Тема номер один – проблемы в техническом и кадровом обеспечении в здравоохранении.

Казалось бы, в чем причина беспокойства? Ведь всегда считалось, что Айхал имеет хорошие перспективы для устойчивой алмазодобычи на многие годы.

А в том, как выяснилось, что еще во время отчетов правительства Якутии в феврале этого года главный инженер Айхальского ГОКа Вячеслав Зубарев официально озвучил даты закрытия карьера «Комсомольский» и «Обогатительной Фабрики №8» – весна 2020 года.

То есть уже предстоящей весной карьер и фабрику закроют и это факт. И почему-то особо на это внимание никто не обратил, как будто закрытие производственного объекта – дело само собой разумеющееся.

А что такое фабрика № 8?

Это ФАБРИКА – и этим все сказано. Ветеран компании «АЛРОСА», который работает с 1961 года, ежегодная переработка 500 тысяч тонн руды с рудника «Айхал», 1 млн. тонн – карьера «Комсомольский». За последние годы здесь была проведена полномасштабная реконструкция, произошла замена оборудования, систем электроснабжения и внутреннего водооборота, проведен капительный ремонт мельниц, заменены сепараторы, теплообменники и насосы, на участке доводки – спиральный классификатор и муфельная печь. Потрачены сотни миллионов рублей.

Здесь работает 180 человек, которые большей частью живут в Айхале. И теперь все это коту под хвост?!

А где же стратегия развития компании? О чем думает руководство? Где неоднократно анонсированное освоение трубок Краснопресненская, Заря, Пионерская? Где новые технологии добычи на бедных месторождениях для загрузки обогатительных мощностей? Почему нет вложений в геологоразведку? Где вообще производственные мозги?! Если бы их включили, то фабрике нашлось бы применение, она была бы загружена, как говорится, по уши.

Но самое главное – если произойдет консервация объекта, то это будет ПЕРВАЯ крупная обогатительная фабрика в истории компании «АЛРОСА», которая будет закрыта.

Первая, но не последняя. Потому что с таким подходом к делу закроется не только фабрика № 8. Ходят упорные слухи, что к этому все идет, и Айхал постепенно превратится в поселок вахтовиков. Какая уж тут медицина!

Вот теперь становится ясно, почему айхальцы обращаются напрямую к главе Якутии и просят их защитить.

Как горько комментируют жители поселка: «После нового года москвичи решили, что фабрика № 8 не нужна и закрывают ее».

Это действительно горько, особенно учитывая, что фабрику № 14, которая с закрытием восьмой останется одна в Айхальском ГОКе, открывали в самое трудное время – в 1996 году. Это было настолько важное событие, что даже Патриарх Всея Руси Алексий II и Президент Якутии Михаил Николаев прибыли на это событие. Никто даже не верил, что в такое время, когда и заработные платы не платили, смогут достроить ГОК «Юбилейный». Но сделали, смогли, сумели. Потому что тогда и руководство республики, и компании понимало, что это необходимо для будущего компании и всех якутян.

Теперь ситуация обстоит, видно, по-иному – и вместо открытия новых объектов, закрываются старые, способные работать во всю мощь.

Компания АЛРОСА вместо компании побед на наших глазах становится компанией поражений.

В «АЛРОСА», по данным СМИ, грядут очередные кадровые перестановки. Вполне возможно, что свои посты покинут стразу три вице-президента компании. Последние сообщения о холдинге вообще навевают мысль, что его сейчас очень сильно трясет. Сначала в корпорации сменился гендиректор, потом в московском офисе прошли обыски. Версий происходящего сразу несколько, одна из них, например, связана с экс-главой Минфина Алексеем Кудриным, другая с кланом Сергея Иванова.

Скандальные россыпи

Складывается ощущение, что с «АЛРОСА» сейчас делают то, что по легенде в 90-х делал белорусский президент Александр Лукашенко со своим парламентом. А именно: «перетрахиваю и буду и перетрахивать». Сначала у алмазного гиганта сменилось руководство. На пост главы компании пришел Сергей Иванов , сын бывшего руководителя кремлевской администрации Сергея же Иванова. Вскоре в московском офисе , которые провела Федеральная служба безопасности. После этого громкого события драматические новости из жизни корпорации перестали приходить. Но затишье длилось всего пару недель. И вот, становится известно, что в компании новые кадровые пертурбации: якобы, меняют сразу трех вице-президентов.

Источники сообщили, что это решение нового руководителя. В общем-то, оно вполне объяснимо, пришедший в компанию топ-менеджер обновляет команду. Но в купе с остальными сообщениями, все это выглядит как глобальная чистка в госкорпорации, которую проводит клан Иванова. А, кроме того, есть подозрение, что идет атака на бывшего главу Минфина и нынешнего руководителя Центра стратегических разработок Алексея Кудрина . Какая из этих версий больше похожа на правду – еще только предстоит понять.

Бриллиантовые корольки

«АЛРОСА» всегда была в центре разных аппаратных противостояний и главным трофеем этих подковерных сражений. Госкомпания сейчас находится в ведении двух кураторов. Первый – это Минфин (министр финансов Антон Силуанов возглавляет наблюдательный совет холдинга), а второй – это полпред президента на Дальнем Востоке Юрий Трутнев . Считается, что оба игрока влияют на управление компанией и назначения ее руководителей. Но есть и еще один «друг» «АЛРОСЫ» - Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ). В прошлом году он приватизацию 10,9% корпорации, а заодно и сам прикупил пакет в госкомпании, правда, не раскрыл объем. Ради интереса заглянем в список руководителей РФПИ. Совет директоров возглавляет Сергей Иванов, чей сын с недавнего времени возглавляет саму «АЛРОСА». Тесен круг, ничего не скажешь.

Есть и еще один интересант аппаратных битв – это республика Якутия, которой принадлежит блокпакет алмазодобывающей компании. Но у этого игрока сейчас одна цель – сохранить свои акции, спася их от приватизации. С местными властями и так особо не считаются, о чем недавно горестно написали якутские СМИ. Они обратили внимание, что, корпорация перечислит с барского плеча в бюджет региона всего лишь полпроцента от прибыли. «Алмазные копейки для кучки аборигенов», констатировали журналисты республики, где находятся основные активы алмазной компании. Той самой, что добывает в Якутии четверть алмазов в мире.

Казалось бы, причем здесь Кудрин

Однако, вернемся к главным соперникам в борьбе за «АЛРОСА». Краткое содержание предыдущих серий. До того, как Алексея Кудрина публично отчитал и выгнал из правительства Дмитрий Медведев , чиновник был в стране «главным по алмазам». В СМИ множество «мутных» историй, связанных с Алексеем Леонидовичем и алмазной корпорацией. Самая громкая из них к санации банка «КИТ Финанс», в которой мог быть лично заинтересован Кудрин, а «АЛРОСА» незадолго до краха купила этот банк. Не менее яркие события всегда разворачивались вокруг смены руководства алмазного гиганта. В 2009 году им стал Федор Андреев , выходец из финансовых структур, принадлежащих однокурснику Кудрина Отару Моргания . Собственно, министр финансов в свое время лично пригласил на работу в «АЛРОСА» Андреева.

Но в один момент против менеджера выступил Юрий Трутнев . Дальневосточный полпред в этой борьбе победил, протолкнув своего кандидата на пост руководителя алмазной компании Андрея Жаркова . Но тот разошелся во взглядах на развитие корпорации с Минфином и в итоге добровольно ушел в отставку . Кто был заинтересован в появлении в «АЛРОСА» Сергея Иванова – достоверно неизвестно. Но вспомним, что его отец, бывший министр обороны и глава администрации президента, традиционно считался видным представителем лагеря «силовиков». А они, мягко сказать, не жалуют своих оппонентов «либералов», к коим принадлежит Алексей Кудрин. Более того, сейчас есть особо весомая причина не любить «реформаторов», ибо экс-министр, который за эти годы не потерял доверие первого лица государства, готовит новую экономическую программу. Кто прав, кто виноват в этом отчасти идеологическом споре, сказать сложно. Думается, что обе стороны «хороши». Одни мечтают о чем-то, вроде советской системы. Другие за годы высоких нефтяных цен толком ничего не сумели сделать для российской экономики.

А теперь вспомним, зачем фсбшники недавно пришли в «АЛРОСА». Они проверяли старые сделки по продаже непрофильных активов, которые алмазная корпорация вела с 2011 года. То есть во времена, когда компанию возглавлял ставленник Кудрина Федор Андреев. Он, кажется, стал реальной жертвой чиновничьей войны. Рассказывают , что 29 января 2015-го он пришел в офис «АЛРОСА» и находился там до вечера. А на следующий день управленца не стало, скончался от «тяжелой продолжительной болезни». В общем, с Андреева теперь ничего не спросишь, а вот с его бывшего куратора Кудрина, при желании , спросить очень даже можно.

Прибыль? Нам не до нее!

Впрочем, нынешние события можно объяснить и по-другому. В крупную госкорпорацию пришло новое руководство. Оно естественным образом хочет обезопасить себя и иметь доказательства, на случай каких-нибудь провалов. Чтобы все спихнуть на грехи прежних руководителей и их «серых кардиналов». А заодно, расчистить поляну перед очередной приватизацией. Ведь продажа 10,9% «АЛРОСА» в прошлом году за 52 миллиарда рублей – это только начало. Компания – один из немногих оставшихся лакомных активов, которые государство еще будет продавать и продавать. Вполне вероятно, что все пертурбации были затеяны сразу с несколькими целями, и последствия еще впереди.

На самом деле, для большинства граждан страны не так уж и важна эта грызня . Главное, чтобы корпорация не снижала темпы добычи, успешно продавала свои алмазы и увеличивала прибыль, часть которой идет в бюджеты страны и Якутии. Но вот с этим пока не все гладко. За первый квартал, когда и развернулась острая аппаратная борьба, госкомпания сократила прибыль в 2 раза. И здесь от лица многонационального народа, который является источником власти в стране и бенефициаром госсобственности, очень хочется спросить у увлекшихся менеджеров: господа, мы вам не мешаем? Кстати, некогда министр иностранных дел Сергей Лавров на одном брифинге тоже задался таким вопросом, заодно произнеся свои знаменитые два слова.

Навигация 2018 года признана самой продолжительной и полноводной за последние годы. Она длилась 166 дней. Благоприятные гидрогеологические условия позволили перевыполнить план. Общий итог навигационного завоза для компании 155 тысяч тонн нефтеналива и 140 тысяч тонн технического груза.

Планировалось, что 63-я навигация 2018 года продлится 155 дней, а Ленский речной порт, который называют «воротами алмазного края», примет 330 тыс тонн груза, из которых 272 тыс тонн составил завоз для нужд АЛРОСА.

«В текущем году в Ленском речном порту встречали негабаритный груз, который и определил особенность нынешнего навигационного периода. Для нового месторождения на Верхней Муне доставили специализированную технику: автопоезда, экскаваторы, погрузчики и другую технику для добычи и перевозки алмазоносной руды – всего на 3,5 миллиарда рублей. Каждая единица техники доставлена из Усть-Кута в Ленск в полной сохранности. Это повысило напряженность работы подразделений УМТС и Ленского порта, но задачи были выполнены успешно» , — рассказал заместитель генерального директора АК АЛРОСА Владимир Козлов.

Владимир Козлов отметил, что отправка груза из Усть-Кута, а не со стороны Якутска, остается самым экономичным способом. И несмотря на то, что в начале сезона погода сразу не установилась, коллектив АЛРОСА-Лена и УМТС АЛРОСА приложили все усилия, чтобы навигация 2018 года прошла успешно и за этот период была осуществлена максимальная отправка и прием грузов.

Нынешнюю навигацию в подразделениях АЛРОСА оценивают положительно. Благоприятные гидрологические условия позволяли судам все лето ходить с полной загрузкой, а затяжная осень значительно продлила навигационный период. Составы возвращались на зимнюю стоянку без рисков.

В период навигации доставлен жизненно важный груз – топливо. План по доставке нефтепродуктов от навигации к навигации не меняется. В этом году «АЛРОСА» закупала «арктику» – топливо для работы в период отрицательных температур. С открытием зимников топливо доставят на Верхне-Мунское месторождение. За месяц до окончания навигации всё топливо на Ленскую нефтебазу доставили танкерами судоходной компании «АЛРОСА-Лена». Судов для перевозки нефтеналива стало больше.

Есть у речников и хорошая давняя традиция – вручение ключа в честь открытия навигации. В этом году ключ от навигации 2018 года получил капитан теплохода «Михаил Латко» Сергей Добрынин. Его судно пришло первым в Ленский речной порт из Усть-Кута, доставив около 2 тыс тонн груза: комбикорм, кабельно-проводниковую продукцию, насосы, цемент, карьерные самосвалы «БелАЗ» для месторождения Верхне-Мунское Удачнинского ГОКа, моторное масло, строительные и другие материалы, необходимые для АЛРОСА. Это послужило хорошим стартом для удачного сезона.

«АЛРОСА приняла решение о наращивании провозных возможностей подвижного состава «АЛРОСА – Лена» для светлых нефтепродуктов, с целью исключить риски завоза. Увеличение количества судов также позволит не зависеть от сторонних перевозчиков, и, что немало важно, прогнозировать и регулировать стоимость перевозки грузов» , — подчеркнул Владимир Козлов.

Но на прогнозы влияют и гидрологические условия. В эту навигацию компании удалось сэкономить. Полноводная река позволила сократить количество кругорейсов, так как составы грузились на 100%.

Напомним, сегодня Ленский речной порт обладает необходимым крановым хозяйством и имеет ключевое значение для АК «АЛРОСА», поскольку через него поставляются все стратегически важные для деятельности компании грузы. В наличии у речного порта 7 портальных кранов, 1 плавкран, 2 автомобильных крана «КАТО-75» и «КАТО-50».