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गोस्प्लान - सोवियत अर्थव्यवस्था के जनरल स्टाफ। यूएसएसआर के गोस्प्लान ने योजना में संक्रमण की योजना बनाई

"बस राज्य योजना आयोग को मत छुओ"

इस प्रकार प्रसिद्ध अमेरिकी अर्थशास्त्री, यूएसएसआर एकेडमी ऑफ साइंसेज के विदेशी सदस्य जॉन गैलब्रेथ ने येल्तसिन-गेदर सुधारकों को स्वीकार किया। बहुत पहले, 1948 में, नोबेल पुरस्कार विजेता अल्बर्ट आइंस्टीन ने तर्क दिया था कि "वह दिन आएगा जब सभी राष्ट्र एक नियोजित अर्थव्यवस्था की व्यावहारिक व्यवहार्यता का प्रदर्शन करने के लिए रूस के आभारी होंगे।"

राज्य योजना आयोग की जन्म तिथि थी 22 फरवरी, 1921जब पीपुल्स कमिसर्स की परिषद ने विद्युतीकरण योजना के आधार पर एकल राष्ट्रव्यापी आर्थिक योजना के विकास और इस योजना के कार्यान्वयन की सामान्य निगरानी के लिए श्रम और रक्षा परिषद के तहत एक सामान्य योजना आयोग के निर्माण पर एक नियम जारी किया। " दरअसल, प्रसिद्ध GOELRO योजना USSR में केंद्रीय योजना का प्रोटोटाइप बन गई। लेनिन के सुझाव पर, ग्लीब क्रिज़िज़ानोव्स्की राज्य योजना आयोग के पहले अध्यक्ष बने, जिन्होंने लगभग दस वर्षों तक इसका नेतृत्व किया।

तब राज्य योजना आयोग के तंत्र में 40 अर्थशास्त्री, इंजीनियर और अन्य कर्मी शामिल थे, 1923 तक उनमें से पहले से ही 300 थे, और दो साल बाद यूएसएसआर में राज्य योजना आयोग के अधीनस्थ योजना संगठनों का एक नेटवर्क बनाया गया था। इस शासी निकाय में सात खंड शामिल थे: भौतिक संसाधनों का लेखा और वितरण और श्रम, ऊर्जा, कृषि, उद्योग का संगठन; परिवहन, विदेश व्यापार और रियायतें, जोनिंग। 1927 में, रक्षा क्षेत्र को जोड़ा गया।

पहली आर्थिक योजना भोजन थी। और यह समझ में आता है: गृहयुद्ध के बाद, लेनिन ने राज्य योजना समिति को तबाही (भोजन, ईंधन, परिवहन) को खत्म करने के तत्काल मुद्दों पर काम करने का निर्देश दिया। फिर, 1928 में, पंचवर्षीय योजना के वर्गों और संकेतकों की एक एकीकृत प्रणाली बनाई गई, जो पहली पंचवर्षीय योजना का आधार बनी। 1928 से शुरू होकर 70 वर्षों तक, यूएसएसआर की अर्थव्यवस्था को पंचवर्षीय योजनाओं द्वारा निर्देशित किया गया था।

राज्य योजना आयोग के नेतृत्व में, देश का औद्योगीकरण कम से कम समय में किया गया: एक कृषि प्रधान यूएसएसआर से यह एक प्रमुख औद्योगिक शक्ति में बदल गया। केवल कुछ आंकड़े: पहली पंचवर्षीय योजना के वर्षों के दौरान, डेढ़ हजार बड़े उद्यम बनाए गए, जिनमें मैग्नीटोगोर्स्क और कुज़नेत्स्क धातुकर्म संयंत्र, स्टेलिनग्राद और खार्कोव ट्रैक्टर प्लांट, मॉस्को में AZLK और निज़नी नोवगोरोड में GAZ शामिल हैं। दूसरी पंचवर्षीय योजना का परिणाम 4,500 बड़े औद्योगिक उद्यमों का चालू होना था।

यूएसएसआर की राज्य योजना समिति के बिना, महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान उद्योग की निकासी और इसकी लामबंदी, और इसलिए विजय संभव नहीं होती। कोई परमाणु उद्योग और अंतरिक्ष अन्वेषण नहीं होगा, एक शब्द में, वह सब जिस पर हमें अभी भी गर्व है और जिसे हम लगातार याद करते हैं।

योजनाओं को विकसित करने के लिए, राज्य योजना आयोग ने विज्ञान अकादमी, अनुसंधान और डिजाइन संस्थानों, डिजाइन ब्यूरो, साथ ही व्यक्तिगत वैज्ञानिकों, विशेषज्ञों और उत्पादन नेताओं को आकर्षित किया। पूर्वानुमान भी तैयार किए गए, जो लघु, मध्यम और दीर्घकालिक प्रकृति के थे। उनमें से कुछ, उदाहरण के लिए, खनिज भंडार, जनसंख्या और अन्य के पूर्वानुमान, सीधे योजनाओं में शामिल किए गए थे। राज्य योजना आयोग के संकल्प सभी मंत्रालयों और विभागों के लिए बाध्यकारी थे।

गोस्प्लान ने विशेष रूप से सफलतापूर्वक काम किया निकोलाई बैबाकोव(1955-1957; 1965-1985), जिन्होंने 20 से अधिक वर्षों तक विभाग का नेतृत्व किया। यहां बताया गया है कि मृतक उसे कैसे याद करता है यूरी बेलिकु 1991-1991 - यूएसएसआर की राज्य योजना समिति के तहत एनआईईआई में वरिष्ठ शोधकर्ता, इस संस्थान को 1991 में समाप्त कर दिया गया था। "योजना प्रक्रिया में ही, इसके संगठन और कार्यप्रणाली में लगातार सुधार किया गया, विशेष रूप से बैबाकोव, अध्यक्ष के तहत। जैसे-जैसे उत्पादन का पैमाना बढ़ता गया और राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था में संबंध अधिक जटिल होते गए, स्थापित तरीकों से योजनाओं का विकास अधिक कठिन होता गया, अक्सर भारी भी। इसलिए, सत्तर के दशक की शुरुआत में, एन.के. बैबाकोव द्वारा कार्यान्वित ए.एन. कोश्यिन की पहल पर, राज्य योजना आयोग ने नियोजित गणना (एएसपीआर) की एक स्वचालित प्रणाली बनाना शुरू किया। इसे मुख्य कंप्यूटिंग केंद्र, राज्य योजना आयोग के विभागों और इसके संस्थानों द्वारा बड़ी संख्या में संगठनों, मंत्रालयों, विभागों और संघ गणराज्यों की भागीदारी के साथ डिजाइन और बनाया गया था। 1985 तक, एएसपीआर के दो चरणों को सक्रिय किया गया, जिससे नियोजन प्रौद्योगिकी की गुणवत्ता को एक नए स्तर तक बढ़ाना संभव हो गया। राज्य योजना आयोग के व्यवहार में पहली बार नियोजित डिजाइन बहुभिन्नरूपी हो गए हैं. भिन्न गणना करते समय अंतरक्षेत्रीय संतुलन का एक घरेलू आर्थिक और गणितीय मॉडल लागू किया गया था. इसके विकास के लिए, इसके पहले निदेशक, शिक्षाविद ए.एन. एफिमोव (1908-1987) की अध्यक्षता में एनआईईआई गोस्प्लान के वैज्ञानिकों के एक समूह को यूएसएसआर (1968) के राज्य पुरस्कार से सम्मानित किया गया।

बेशक, तब और आज, दोनों ही समय, विशेषज्ञ राज्य योजना आयोग के काम को आदर्श बनाने के लिए इच्छुक नहीं हैं - गलत अनुमान थे। इसका कारण विभाग के अत्यधिक राजनीतिकरण में निहित है, जब बेलिक बताते हैं, राज्य योजना आयोग "सामान्य रेखा के साथ उतार-चढ़ाव करता है।" "ख्रुश्चेव के तहत, उदाहरण के लिए, पंचवर्षीय योजना की पूर्ति से काम नहीं चला, -वह नोट करता है . - उनके सुझाव पर राज्य योजना समिति पंचवर्षीय योजना के स्थान पर सात वर्षीय योजना विकसित कर रही है, जो देश के इतिहास में इकलौती योजना है। और गोर्बाचेव के "त्वरण" की कीमत क्या थी, पिछले पंचवर्षीय योजना में लगातार लगाया गया और एक विचारहीन शराब विरोधी अभियान सहित कई कारणों से अवास्तविक निकला। इसलिए, पेरेस्त्रोइका की शुरुआत के साथ तेजी लाने के बजाय, गति का क्षीणन बढ़ रहा था, और परिणामस्वरूप, एक "तबाही"।फिर भी, अर्थशास्त्री एक बात पर सहमत हैं - यूएसएसआर की राज्य योजना समिति द्वारा विकसित 12 सोवियत पंचवर्षीय योजनाएं आर्थिक और सामाजिक प्रगति के मूर्त चरण थे, उन्होंने सोवियत संघ को दुनिया में दूसरी महाशक्ति की स्थिति में ला दिया।

GOSPLAN दुनिया में जाओ

अर्थव्यवस्था की केंद्रीकृत योजना का महत्व लिया गया था और अभी भी प्रमुख विश्व शक्तियों द्वारा इसका उपयोग किया जाता है। महामंदी के दौरान ऐसा करने वाले पहले अमेरिकी थे: अमेरिकी राष्ट्रपति फ्रैंकलिन डेलानो रूजवेल्ट,यूएसएसआर के सफल अनुभव का लाभ उठाते हुए, उन्होंने अपने देश में अर्थव्यवस्था के राज्य विनियमन का उपयोग किया, जिससे संकट को सफलतापूर्वक दूर करना संभव हो गया। युद्ध के बाद, अमेरिकी सरकार के संरक्षण में, दीर्घकालिक और रणनीतिक योजना के लिए शक्तिशाली संगठन बनाए गए। इसके अलावा, निगमों में अभी भी निर्देशात्मक विधियों का उपयोग किया जाता है - और यह राज्य की संपत्ति नहीं है! एक राय है कि संयुक्त राज्य अमेरिका में निर्देशात्मक केंद्रीय नियोजन (बजट + बड़े निगम) ने पैमाने के मामले में यूएसएसआर में निर्देशात्मक योजना को भी पीछे छोड़ दिया। जापान में एक आर्थिक योजना प्रशासन है (1937 में स्थापित), फ्रांस में एक सामान्य योजना आयोग (1946 की शुरुआत में स्थापित) है, और भारत में एक योजना आयोग (1950 में स्थापित) है।

चीन विशेष उल्लेख का पात्र है। चीनी विशेषताओं के साथ समाजवाद के निर्माण में एक महत्वपूर्ण भूमिका पीपुल्स रिपब्लिक ऑफ चाइना के विकास और सुधार के लिए राज्य समिति द्वारा निभाई जाती है - चीनी राज्य योजना समिति, जो लंबे समय से सफलतापूर्वक काम कर रही है, हालांकि पापियों के बीच एक राय है कि निर्देशन योजना ने कई समस्याएं पैदा की हैं। फिर भी, हमारे विपरीत, चीनी ने सोवियत की छवि और समानता में बनाए गए अपने राज्य योजना आयोग को नष्ट करना शुरू नहीं किया। यह विभाग लघु और दीर्घावधि में विकास कार्यक्रमों की योजना बनाने और विकसित करने का प्रभारी है; चीन और दुनिया भर में आर्थिक स्थिति और इसके विकास के रुझानों का अध्ययन और विश्लेषण करता है; विदेशी पूंजी के उपयोग के संबंध में नीति की रणनीतिक दिशा निर्धारित करता है।

वैज्ञानिक-दार्शनिक, सोवियत असंतुष्ट, जो अपने जीवन के अंत में पूंजीवाद के आलोचक बने, अलेक्जेंडर ज़िनोविएवपश्चिम के देशों की बात करते हुए सही टिप्पणी की: "नियोजित प्रणाली की आलोचना की गई थी, लेकिन उन्होंने खुद इसे सीखा। लेकिन यह रूस में खुला था।"

एक बहुत ही खुलासा करने वाला दस्तावेज नोबेल पुरस्कार विजेताओं का बयान है, जिनमें से थे लॉरेंस क्लेन(पेनसिल्वेनिया यूनिवर्सिटी) , जेम्स टोबिन(येल विश्वविद्यालय) , डगलस नॉर्थ(वाशिंगटन विश्वविद्यालय) , केनेथ एरो(स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय) , साथ ही हमारे हमवतन, अर्थशास्त्री जो 1930 के दशक से संयुक्त राज्य अमेरिका में रह रहे हैं वसीली लियोन्टीव, 1973 में क्रॉस-इंडस्ट्री विश्लेषण के अपने सिद्धांत और महत्वपूर्ण आर्थिक समस्याओं के लिए इसके आवेदन के लिए नोबेल पुरस्कार जीता। 1994 में, प्रमुख वैज्ञानिकों का यह कथन तब सामने आया जब येल्तसिन के "सुधार" की विफलता स्पष्ट हो गई। "एक प्रभावी राज्य कार्यक्रम के बिना, रूस में चल रहे परिवर्तनों से निम्नलिखित परिणाम प्राप्त होंगे: सकल राष्ट्रीय उत्पाद में कमी; उच्च मुद्रास्फीति; अंतिम उत्पाद के आयात में उस स्तर तक वृद्धि जो घरेलू सामानों की मांग को नष्ट कर देती है; अपराधीकरण अर्थव्यवस्था और सामान्य भय और भय के माहौल की स्थापना; सार्वजनिक स्वास्थ्य, शिक्षा, सार्वजनिक सुरक्षा सहित सामाजिक क्षेत्र में स्थिति में गिरावट; आर्थिक बुनियादी ढांचे में कम निवेश; गिरते जीवन स्तर और बढ़ती आय अंतराल।भविष्यवाणी और इतना आधुनिक लगता है!

राज्य योजना के पुनरुद्धार की आवश्यकता पर जोर दिया गया था 12 मई, 2008 को रूसी संघ के राष्ट्रपति का फरमान "रूसी संघ में रणनीतिक योजना के मूल सिद्धांतों पर" . दस्तावेज़ कहता है कि "रूस में रणनीतिक योजना का अर्थ है रूस के सतत विकास के रणनीतिक लक्ष्यों को प्राप्त करने और राष्ट्रीय सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए मुख्य दिशाओं, विधियों और साधनों का निर्धारण।" 11 जुलाई 2014 को, संघीय कानून "राज्य सामरिक योजना पर" लागू हुआ , जिसका उद्देश्य राज्य रणनीतिक योजना की एक आधुनिक प्रणाली का निर्माण करना है। कानून के अनुसार, रणनीतिक योजना रूसी संघ के सामाजिक-आर्थिक विकास, रूसी संघ के घटक संस्थाओं और नगर पालिकाओं, अर्थव्यवस्था और क्षेत्रों के लक्ष्यों को निर्धारित करने, पूर्वानुमान लगाने, योजना बनाने और प्रोग्रामिंग करने में रणनीतिक योजना में प्रतिभागियों की गतिविधि है। राज्य और नगरपालिका सरकार, रूसी संघ की राष्ट्रीय सुरक्षा सुनिश्चित करना।

यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद (यूएसएसआर का गोस्प्लान) एक संघ-गणतंत्रीय निकाय है जो यूएसएसआर की राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के विकास के लिए राष्ट्रव्यापी योजना बनाता है और राष्ट्रीय आर्थिक योजनाओं के कार्यान्वयन पर नियंत्रण रखता है। शांतिपूर्ण आर्थिक निर्माण के लिए संक्रमण की अवधि के दौरान, 22 फरवरी, 1921 के आरएसएफएसआर के पीपुल्स कमिसर्स काउंसिल के एक फरमान द्वारा यूएसएसआर की राज्य योजना समिति का गठन किया गया था। कम्युनिस्ट पार्टी और सोवियत सरकार के नेतृत्व में, यूएसएसआर के गोस्प्लान ने यूएसएसआर में समाजवाद और साम्यवाद के निर्माण की महान योजनाओं के विकास और कार्यान्वयन में एक महान भूमिका निभाई। "राष्ट्रीय आर्थिक योजनाएं, कम्युनिस्ट पार्टी की आर्थिक नीति की अभिव्यक्ति होने के नाते," सीपीएसयू की केंद्रीय समिति, यूएसएसआर के सर्वोच्च सोवियत के प्रेसिडियम और यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद के अभिवादन में जोर दिया गया है। राज्य योजना समिति की 50 वीं वर्षगांठ के लिए समर्पित, सोवियत संघ के योजना निकायों के सभी कार्यकर्ताओं को समर्पित, "एक नए समाज के निर्माण के सभी चरणों में, सबसे महत्वपूर्ण आर्थिक और सामाजिक को हल करने में बल का आयोजन और जुटाना था समस्याएं ”(“ प्रावदा ”, 1971, 23 फरवरी, पृष्ठ 1)।

राज्य योजना समिति की अध्यक्षता CPSU के प्रमुख व्यक्ति - G. M. Krzhizhanovsky (1921-23, 1925-30), A. D. Tsyurupa (1923-25), V. V. Kuibyshev (1930-34), V. I. Mezhlauk (1934-37), N. A. वोज़्नेसेंस्की (1938-49), ए.एन. कोश्यिन (1959-60)। यूएसएसआर की राज्य योजना समिति की गतिविधियाँ लेनिन के समाजवादी नियोजन के विचारों पर आधारित थीं। राज्य योजना आयोग के गठन पर पीपुल्स कमिसर्स की परिषद का फरमान स्पष्ट रूप से इसके काम की मुख्य सामग्री को परिभाषित करता है:

"ए) एक एकीकृत राष्ट्रीय आर्थिक योजना, इसके कार्यान्वयन के तरीकों और प्रक्रियाओं का विकास;

बी) राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के सभी क्षेत्रों में उत्पादन कार्यक्रमों की राष्ट्रीय योजना और विभिन्न विभागों, साथ ही क्षेत्रीय (आर्थिक) संगठनों की योजना मान्यताओं के साथ विचार और समन्वय ... ”(एसयू, 1921, नंबर 17, आइटम 106) .

अर्थव्यवस्था के विकास के साथ, अंतर-क्षेत्रीय, अंतर-गणतंत्रीय और अंतर्राष्ट्रीय आर्थिक संबंधों का विस्तार, राज्य योजना आयोग के कार्यों का विस्तार और अधिक जटिल हो गया, इसके कार्य और संरचना बदल गई, योजना के तरीकों और रूपों में सुधार हुआ। यूएसएसआर की राज्य योजना समिति की भूमिका में काफी वृद्धि हुई क्योंकि उद्योग और राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की अन्य शाखाओं ने सीपीएसयू की केंद्रीय समिति के सितंबर (1965) के प्लेनम द्वारा विकसित प्रबंधन के नए तरीकों पर स्विच किया। आधुनिक परिस्थितियों में राज्य योजना आयोग का मुख्य कार्य सीपीएसयू के कार्यक्रम के अनुसार, सीपीएसयू के कांग्रेस के निर्देशों, सीपीएसयू की केंद्रीय समिति के निर्देशों और मंत्रिपरिषद के निर्णयों के अनुसार विकसित करना है। यूएसएसआर, राज्य आर्थिक पंचवर्षीय और दीर्घकालिक योजनाएं, साथ ही यूएसएसआर की राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के विकास के लिए वार्षिक योजनाएं, यूएसएसआर की आनुपातिक विकास अर्थव्यवस्था सुनिश्चित करना, निरंतर विकास और सामाजिक उत्पादन की दक्षता को क्रम में बढ़ाना साम्यवाद का भौतिक और तकनीकी आधार तैयार करना, लोगों के जीवन स्तर में लगातार सुधार करना और देश की रक्षा क्षमता को मजबूत करना। योजनाओं को तैयार करते समय, राज्य योजना आयोग उन्हें साम्यवाद के आर्थिक और सामाजिक समस्याओं पर वैज्ञानिक अनुसंधान के परिणामों पर, विज्ञान और प्रौद्योगिकी के विकास के लिए आधुनिक उपलब्धियों और संभावनाओं पर, समाजवाद के आर्थिक कानूनों के आधार पर इष्टतम बनाने का प्रयास करता है। निर्माण, और सामाजिक आवश्यकताओं के व्यापक अध्ययन पर। योजनाओं को क्षेत्रीय और क्षेत्रीय योजना के सही संयोजन के साथ-साथ उद्यमों और संगठनों की आर्थिक स्वतंत्रता के साथ केंद्रीकृत योजना को प्रतिबिंबित करना चाहिए। यूएसएसआर का गोस्प्लान मंत्रालयों, विभागों, संघ के गणराज्यों की राज्य योजनाओं और वैज्ञानिक संगठनों के आधार पर योजना के क्षेत्र में अपनी गतिविधियों को अंजाम देता है। उनकी भागीदारी के साथ, वह भविष्य में राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के विकास के लिए मुख्य दिशाओं को विकसित करता है, दीर्घकालिक और वर्तमान योजनाओं का मसौदा तैयार करता है, जो राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के सभी क्षेत्रों में निरंतर वृद्धि प्रदान करता है, सामाजिक उत्पादन की दक्षता में वृद्धि करता है, उच्च राष्ट्रीय आय की वृद्धि दर, सामाजिक उत्पादन की संरचना में सुधार, सामग्री, श्रम और प्राकृतिक संसाधनों का सही उपयोग, पूरे देश में उत्पादक शक्तियों का तर्कसंगत वितरण, उत्पादन की विशेषज्ञता और सहयोग को ध्यान में रखते हुए, अर्थव्यवस्था का व्यापक विकास संघ के गणराज्यों और आर्थिक क्षेत्रों के, संपूर्ण राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के हितों के साथ उनके हितों के सही संयोजन के साथ। यूएसएसआर की राज्य योजना समिति द्वारा विकसित योजनाएं उन उपायों के लिए प्रदान करती हैं जो आगे की तकनीकी प्रगति सुनिश्चित करती हैं, राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था में विज्ञान और प्रौद्योगिकी की उपलब्धियों का सबसे तेज़ उपयोग, तकनीकी रूप से उन्नत गुणवत्ता संकेतकों के साथ नए उत्पादों के उत्पादन में वृद्धि, व्यापक उत्पादन का मशीनीकरण और स्वचालन, पूंजी निवेश की दक्षता में वृद्धि, और अचल संपत्तियों की कमीशनिंग में तेजी और उत्पादन क्षमता, मौजूदा और नई क्षमताओं का पूर्ण विकास शुरू किया जा रहा है। राज्य योजना समिति श्रम उत्पादकता में वृद्धि, देश के श्रम संसाधनों के उपयोग, कुशल श्रमिकों और विशेषज्ञों के साथ राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के प्रावधान, उत्पादन की लाभप्रदता में वृद्धि और वित्तीय उपयोग में सुधार के लिए संकेतक भी विकसित करती है। साधन। राष्ट्रीय आय की उच्च विकास दर के आधार पर, योजनाएं सोवियत लोगों के जीवन स्तर में व्यवस्थित वृद्धि प्रदान करती हैं। योजनाएं देश की रक्षा को मजबूत करने के उपायों की रूपरेखा भी बनाती हैं। यूएसएसआर राज्य योजना समिति समन्वय के लिए प्रस्ताव तैयार कर रही है अन्य समाजवादी देशों की राष्ट्रीय आर्थिक योजनाओं के साथ यूएसएसआर की राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के विकास की योजनाएँ - सीएमईए के सदस्य श्रम के समाजवादी विभाजन को और गहरा करने, अंतरराज्यीय विशेषज्ञता और सह-उत्पादन में सुधार के आधार पर, के लिए मसौदा योजना विकसित करते हैं अन्य देशों के साथ विदेशी व्यापार और आर्थिक सहयोग का विकास। यूएसएसआर की राज्य योजना समिति नियोजन की संतुलन पद्धति का व्यापक उपयोग करती है। वह सामग्री, श्रम और लागत संतुलन, साथ ही साथ यूएसएसआर और संघ के गणराज्यों के लिए समग्र रूप से राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की बैलेंस शीट विकसित करता है। जितना संभव हो सके वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति की उपलब्धियों को ध्यान में रखने के लिए, और जितना संभव हो सके उद्यमों के भंडार को आकर्षित करने के लिए, राज्य योजना समिति प्रगतिशील तकनीकी और आर्थिक मानदंडों और मानकों को लागू करती है, जिसमें खपत के लिए मानदंड शामिल हैं। उत्पादन और निर्माण में भौतिक संसाधन, श्रम लागत, विशिष्ट पूंजी निवेश, उत्पादन क्षमता के उपयोग के लिए तकनीकी और आर्थिक संकेतक आदि। विभिन्न पूर्वानुमान सामग्री का भी उपयोग किया जाता है। यह राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था में सही भौतिक और मूल्य अनुपात की स्थापना में योगदान देता है और सबसे बढ़कर, सामाजिक उत्पादन के उपखंडों I और II (उत्पादन के साधनों का उत्पादन और उपभोक्ता वस्तुओं का उत्पादन) के बीच; उद्योग और कृषि; सार्वजनिक उत्पादन और निर्माण; परिवहन के मुख्य साधनों द्वारा माल का उत्पादन और परिवहन; खुदरा व्यापार कारोबार, आबादी को सेवाएं और आबादी की मौद्रिक आय, और अन्य अनुपात। योजनाओं की गणना और पुष्टि आर्थिक और गणितीय विधियों और इलेक्ट्रॉनिक कंप्यूटरों का उपयोग करके की जाती है।

यूएसएसआर की राज्य योजना समिति उद्योगों, संघ गणराज्यों और आर्थिक क्षेत्रों के विकास के साथ-साथ योजना के सभी वर्गों और संकेतकों के लिए योजनाओं का समन्वय करती है। योजनाओं में संकेतक विशेष रूप से निष्पादकों - मंत्रालयों, विभागों और संघ गणराज्यों के लिए विकसित किए जाते हैं, जिससे यह सुनिश्चित करना संभव हो जाता है कि योजनाएँ निर्देशात्मक हैं और उनके कार्यान्वयन के सत्यापन को व्यवस्थित करना है। संघ गणराज्यों के मंत्रालयों, विभागों और मंत्रिपरिषदों की मसौदा योजनाओं पर विचार करने के दौरान, यूएसएसआर की राज्य योजना समिति राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था, संघ गणराज्यों और आर्थिक क्षेत्रों की शाखाओं को विकसित करने के सबसे प्रभावी तरीकों की तलाश करती है। क्षेत्र, पूरे राज्य के हितों के साथ अपने हितों को मिलाते हुए और विभागवाद और संकीर्णता की कुछ प्रवृत्तियों का प्रतिकार करते हैं। यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद द्वारा स्थापित राज्य योजनाओं के कार्यों के अलावा, यूएसएसआर राज्य योजना समिति सीधे कई संकेतकों को मंजूरी देती है जो राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था और इसके मुख्य क्षेत्रों के आनुपातिक विकास के लिए महत्वपूर्ण हैं, विशेष रूप से: संतुलन और स्थापित नामकरण के अनुसार उत्पादों के वितरण की योजना; भौतिक संसाधनों की खपत को कम करने के लिए कार्य; अनुबंध आर्थिक विधियों द्वारा किए गए निर्माण और स्थापना कार्य की योजना; डिजाइन और सर्वेक्षण कार्य और डिजाइन संगठनों के काम की योजना: यूएसएसआर सरकार के व्यक्तिगत निर्णयों से उत्पन्न होने वाली राष्ट्रीय आर्थिक योजना के कार्यों में परिवर्तन करता है, साथ ही नई कीमतों के स्थापित तरीके से परिचय के संबंध में भी नहीं लिया जाता है अनुमोदित योजनाओं में खाते में; यूएसएसआर के विज्ञान अकादमी के साथ संयुक्त रूप से राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के विकास की सामान्य आर्थिक समस्याओं पर वैज्ञानिक अनुसंधान का आयोजन करता है। यूएसएसआर की राज्य योजना समिति, राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के विकास के लिए मसौदा योजनाओं के आर्थिक औचित्य के लिए, राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के विकास में उनके संतुलन और आनुपातिकता के सही वितरण के लिए, राज्य नियोजन के वैज्ञानिक स्तर को बढ़ाने के लिए जिम्मेदार है। उत्पादक शक्तियाँ। यूएसएसआर की राज्य योजना समिति मंत्रालयों, विभागों, संघ गणराज्यों, उद्यमों और राष्ट्रीय आर्थिक योजनाओं के संगठनों द्वारा पूर्ति पर नियंत्रण रखती है, उत्पादन में और वृद्धि के लिए भंडार की पहचान करती है, उत्पादन संपत्ति, क्षमताओं और भौतिक संसाधनों का अधिक कुशल उपयोग, लाभप्रदता में वृद्धि और राष्ट्रीय आर्थिक क्षेत्रों के विकास के अन्य आर्थिक संकेतकों में सुधार करना। यूएसएसआर की अर्थव्यवस्था, योजनाओं के कार्यान्वयन की प्रगति पर यूएसएसआर की सरकार को व्यवस्थित रूप से रिपोर्ट करती है, राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के विकास में असमानता को रोकने और समाप्त करने के उपायों को विकसित करती है, और यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद को उपयुक्त प्रस्ताव प्रस्तुत करता है।

यूएसएसआर की राज्य योजना समिति, अपनी क्षमता की सीमा के भीतर, सभी मंत्रालयों, विभागों और अन्य संगठनों के लिए बाध्यकारी प्रस्तावों को जारी करती है। उन्हें यूएसएसआर के विज्ञान अकादमी, संघ गणराज्यों के विज्ञान अकादमियों, विज्ञान की शाखा अकादमियों, अनुसंधान और डिजाइन संस्थानों, डिजाइन और अन्य संगठनों और संस्थानों के साथ-साथ व्यक्तिगत वैज्ञानिकों, विशेषज्ञों और नेताओं को शामिल करने का अधिकार दिया गया था। मसौदा योजनाओं और व्यक्तिगत आर्थिक समस्याओं के विकास के लिए उत्पादन में।

यूएसएसआर की राज्य योजना समिति यूएसएसआर के सर्वोच्च सोवियत द्वारा यूएसएसआर के संविधान के अनुसार नियुक्त समिति के अध्यक्ष और व्यक्तिगत रूप से नियुक्त यूएसएसआर की राज्य योजना समिति के उपाध्यक्ष और सदस्यों से बनी है। यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद द्वारा। यूएसएसआर की राज्य योजना समिति की गतिविधियों के संचालन प्रबंधन और यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद के संघ गणराज्यों की राज्य योजनाओं के लिए, एक कॉलेजियम को मंजूरी दी जाती है, जिसमें यूएसएसआर राज्य योजना समिति के अध्यक्ष (के अध्यक्ष) शामिल होते हैं। बोर्ड), यूएसएसआर राज्य योजना समिति के उपाध्यक्ष, साथ ही अन्य वरिष्ठ अधिकारी - यूएसएसआर राज्य योजना समिति के सदस्य।

राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की योजना बनाने के मुख्य कार्यों और कार्यों के अनुसार, यूएसएसआर का गोस्प्लान तंत्र क्षेत्रीय और समेकित विभागों से बनता है। उद्योग विभाग बनाए गए हैं: उद्योगों, कृषि, परिवहन, व्यापार, विदेश व्यापार, संस्कृति और शिक्षा, स्वास्थ्य देखभाल, आवास और सांप्रदायिक सेवाओं, सार्वजनिक सेवाओं आदि के लिए। ये विभाग मंत्रालयों, विभागों और गणराज्यों द्वारा प्रस्तुत प्रस्तावों को ध्यान में रखते हुए विकसित करते हैं। , प्रासंगिक उद्योगों और राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की अन्य शाखाओं के विकास के लिए दीर्घकालिक और वर्तमान योजनाओं की परियोजनाएं, राज्य योजना आयोग के शेष विभागों के साथ मिलकर, राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की जरूरतों को संसाधनों से जोड़ना, उपयोग के लिए उपायों का विकास करना उत्पादन बढ़ाने के लिए उपलब्ध भंडार। समेकित विभाग (राष्ट्रीय आर्थिक योजना का समेकित विभाग, क्षेत्रीय नियोजन और उत्पादक बलों के वितरण विभाग, पूंजी निवेश का समेकित विभाग, सामग्री संतुलन और वितरण योजनाओं का समेकित विभाग, श्रम विभाग, वित्त विभाग और लागत, आदि) पूरे देश में क्षेत्रीय और क्षेत्रीय संदर्भों में मसौदा राष्ट्रीय आर्थिक योजनाओं का विकास करना, राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के क्षेत्रों के विकास में आवश्यक संबंध, संतुलन और आनुपातिकता प्रदान करना, संकेतकों की एक प्रणाली तैयार करना, योजनाओं को तैयार करने के लिए फॉर्म और दिशानिर्देश, राष्ट्रीय आर्थिक योजनाओं के कार्यान्वयन का विश्लेषण और राज्य योजना आयोग और यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद को रिपोर्ट तैयार करना, यूएसएसआर की राज्य योजना समिति के क्षेत्रीय विभागों के काम का समन्वय करना।

यूएसएसआर के गोस्प्लान में एक राज्य विशेषज्ञ आयोग है, जिसमें प्रख्यात वैज्ञानिक और विशेषज्ञ शामिल हैं, जो सबसे महत्वपूर्ण राष्ट्रीय आर्थिक समस्याओं, राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की शाखाओं के विकास के लिए सामान्य योजनाओं और उद्यमों के स्थान, विशेषज्ञता और आर्थिक क्षेत्रों और बड़ी जटिल निर्माण परियोजनाओं की अर्थव्यवस्था का एकीकृत विकास। 1965 में, यूएसएसआर की राज्य योजना समिति के तहत, आर्थिक सुधार पर एक अंतर-विभागीय आयोग की स्थापना की गई थी, जिसे राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था में आर्थिक सुधार के कार्यान्वयन, आवेदन करने के अनुभव के अध्ययन और सामान्यीकरण पर कार्य के पद्धतिगत मार्गदर्शन के साथ सौंपा गया था। राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के क्षेत्रों में नई आर्थिक प्रणाली, साथ ही योजना प्रणाली के आगे विकास और सुधार के लिए समस्याओं का विकास और आर्थिक प्रोत्साहन, यूएसएसआर के मंत्रालयों और विभागों और मंत्रिपरिषद के साथ मिलकर तैयारी उत्पादन के संगठन और प्रबंधन में सुधार के प्रस्तावों के संघ गणराज्य। यूएसएसआर की राज्य योजना समिति का एक मुख्य कंप्यूटिंग केंद्र है, जो इलेक्ट्रॉनिक कंप्यूटरों की मदद से राज्य योजना समिति के विभागों के आदेश पर नियोजित संकेतकों की गणना करता है। यूएसएसआर की राज्य योजना समिति में एक अनुसंधान आर्थिक संस्थान, उत्पादक बलों के अध्ययन के लिए एक परिषद, जटिल परिवहन समस्याओं के लिए एक संस्थान और योजना और मानकों के लिए एक अनुसंधान संस्थान है। राज्य योजना समिति ने नियोजित अर्थव्यवस्था (1923 से) पत्रिका प्रकाशित की।

लिट.:लेनिन वी.आई., सामान्य योजना आयोग पर एसआरटी संकल्प के मुख्य खंड का मसौदा, पूर्ण। कोल। सोच।, 5 वां संस्करण।, वी। 42, पी। 338; उसका, एक एकल आर्थिक योजना पर, पूर्वोक्त, पी। 339-47; उनके, राज्य योजना आयोग को विधायी कार्य देने पर, खंड 45, पृष्ठ। 349-53; आर्थिक मुद्दों पर सीपीएसयू और सोवियत सरकार के निर्देश, खंड 1, एम।, 1957, पी। 27-28, 84-86, 203-04; आर्थिक मुद्दों पर पार्टी और सरकार के निर्णय, खंड 5, एम।, 1968, पी। 640-85; CPSU की XXIII कांग्रेस की सामग्री, M., 1966: CPSU की XXIV कांग्रेस की सामग्री, M., 1971; कुइबिशेव वी। वी।, इज़ब्र। वर्क्स, एम।, 1958, पी। 265-68; स्ट्रुमिलिन एस.जी., यूएसएसआर में योजना, एम।, 1957; बैबाकोव एन.के., यूएसएसआर अर्थव्यवस्था के सफल विकास के लिए राज्य नियोजन नेतृत्व सबसे महत्वपूर्ण शर्त है, "नियोजित अर्थव्यवस्था", 1971, नंबर 2, पी। 5-19.

एन. पी. लेबेडिंस्की.

  • - यूएसएसआर के गोसाग्रोप्रोम, केंद्रीय संघ-प्रतिनिधि। राज्य का निकाय कृषि-उद्योग का प्रबंधन, देश का परिसर। पद के अनुसार बनाया गया है। CPSU और सोवियत की केंद्रीय समिति। न्यूनतम। 14 नवंबर से यूएसएसआर 1985 6 पर आधारित परिसमाप्त...

    कृषि विश्वकोश शब्दकोश

  • - - रूस की अनंतिम सरकार के एमएनपी के तहत एक सार्वजनिक निकाय। सार्वजनिक शिक्षा पर कानून विकसित करने के लिए बनाया गया। इसमें सोवियत संघ, यूनियनों और अन्य संगठनों के प्रतिनिधि शामिल थे...

    शैक्षणिक शब्दावली शब्दकोश

  • - "...1...

    आधिकारिक शब्दावली

  • - रूसी संघ में सार्वजनिक प्रशासन प्रणाली के राज्य निकायों का प्रकार, और पहले - यूएसएसआर और आरएसएफएसआर में ...
  • - संघीय कार्यकारी निकायों के प्रकारों में से एक ...

    संवैधानिक कानून का विश्वकोश शब्दकोश

  • - एक संघीय कार्यकारी निकाय जो एक कॉलेजिएट आधार पर, अपने अधिकार क्षेत्र में मुद्दों पर अंतर-क्षेत्रीय समन्वय, साथ ही एक निश्चित क्षेत्र में कार्यात्मक विनियमन करता है ...

    प्रशासनिक कानून। शब्दकोश-संदर्भ

  • - केंद्र सरकार की संस्था...

    राजनीति विज्ञान। शब्दकोष।

  • - राज्य रक्षा समिति एक आपातकालीन सर्वोच्च राज्य निकाय है जिसने महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान सभी शक्तियों को केंद्रित किया। 30 जून 1941 को गठित...

    राजनीति विज्ञान। शब्दकोष।

  • - राज्य का आपातकालीन सर्वोच्च निकाय। वेल के दौरान यूएसएसआर में सत्ता। पितृभूमि, युद्ध, शीर्ष के प्रेसिडियम के निर्णय से 30 जून, 1941 को गठित। यूएसएसआर की परिषद, सीपीएसयू और एसएनके की केंद्रीय समिति। नागरिकों के अनुभव के आधार पर जीकेओ की स्थापना...

    सोवियत ऐतिहासिक विश्वकोश

  • - सेमी....

    व्यापार शर्तों की शब्दावली

  • - एक संघीय कार्यकारी निकाय जो एक कॉलेजिएट आधार पर, अपने अधिकार क्षेत्र के मुद्दों पर अंतर-क्षेत्रीय समन्वय, साथ ही एक निश्चित क्षेत्र में कार्यात्मक विनियमन करता है ...

    वित्तीय शब्दावली

  • - रूसी संघ के - रूसी संघ के केंद्रीय सीमा शुल्क प्राधिकरण, सीमा शुल्क अधिकारियों की एकीकृत प्रणाली का नेतृत्व ...

    बिग लॉ डिक्शनरी

  • - यूएसएसआर में, एक असाधारण सर्वोच्च राज्य निकाय, जिसमें 1941-45 के महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान सारी शक्ति केंद्रित थी ...

    महान सोवियत विश्वकोश

  • - उदाहरण के लिए: पर्यावरण संरक्षण के लिए रूसी संघ ...

    रूसी भाषा की वर्तनी शब्दकोश

  • - राज्य "कलात्मक एकाधिकार विरोधी" समिति "...
  • - राज्य "कलात्मक वहाँ" अग्नि समिति "...

    रूसी वर्तनी शब्दकोश

किताबों में "राज्य योजना समिति"

(जीकेओ)

राख से उठी किताब से [1941 की लाल सेना कैसे विजय की सेना में बदल गई] लेखक Glantz डेविड M

राज्य रक्षा समिति (जीकेओ) आधिकारिक तौर पर, स्टालिन ने पूरे युद्ध में व्यावहारिक रूप से असीमित शक्ति का प्रयोग किया, यूएसएसआर की राज्य रक्षा समिति (जीकेओ) के अध्यक्ष के रूप में सेवा की, जिसने वास्तव में एक सैन्य कैबिनेट की भूमिका निभाई: "युद्ध के लिए लामबंदी की आवश्यकता थी

किताब से मैंने स्टीफन बांदेरा को मार डाला लेखक सुश्को यूरी मिखाइलोविच

मास्को, राज्य रक्षा समिति - ... विक्टर शिमोनोविच, पोनोमारेंको की रिपोर्ट किस हद तक सच है? - स्टालिन ने एक पेंसिल के साथ पक्षपातपूर्ण आंदोलन के केंद्रीय मुख्यालय की नवीनतम रिपोर्ट की चादरों को आमने-सामने बैठे आमने-सामने धकेल दिया

मास्को, राज्य रक्षा समिति

यूरी मिखाइलोविच सुश्को की किताब से मैंने स्टीफन बांदेरस को मार डाला लेखक सुश्को यूरी मिखाइलोविच

मास्को, राज्य रक्षा समिति - ... विक्टर शिमोनोविच, पोनोमारेंको की रिपोर्ट किस हद तक सच है? - एक पेंसिल के साथ, स्टालिन ने पक्षपातपूर्ण आंदोलन के केंद्रीय मुख्यालय की नवीनतम रिपोर्ट की चादरों को आमने-सामने बैठे आमने-सामने धकेल दिया

पाठ 14 वित्तीय प्रणाली। राज्य का बजट। राज्य ऋण

आर्थिक सिद्धांत पुस्तक से: पाठ्यपुस्तक लेखक मखोविकोवा गैलिना अफानासेवना

पाठ 14 वित्तीय प्रणाली। राज्य का बजट। सार्वजनिक ऋण संगोष्ठी शैक्षिक प्रयोगशाला: हम चर्चा करते हैं, हम उत्तर देते हैं, हम चर्चा करते हैं ... 1. वित्तीय प्रणाली का सार और इसके सिद्धांत।2। राज्य का बजट। बजट घाटे की समस्या.3. राज्य ऋण।

राज्य रक्षा समिति

द ग्रेट पैट्रियटिक वॉर पुस्तक से। बिग बायोग्राफिकल इनसाइक्लोपीडिया लेखक ज़ालेस्की कोंस्टेंटिन अलेक्जेंड्रोविच

राज्य रक्षा समिति 30 जून, 1941 को एक आपातकालीन सर्वोच्च राज्य समिति के रूप में बनाई गई। अंग। 4.9.1945 को समाप्त कर दिया गया। अध्यक्ष: आई। वी। स्टालिन (30.6.1941–4.9.1945) उपाध्यक्ष: वी। एम। मोलोटोव (30.6.1941–4.9.1945); एल.पी. बेरिया (16 मई, 1944–4 सितंबर, 1945) सदस्य: के.ई. वोरोशिलोव (30 जून, 1941–22 नवंबर, 1944); जी. एम. मालेनकोव

राज्य रक्षा समिति

टीएसबी

राज्य योजना समिति

लेखक की पुस्तक ग्रेट सोवियत इनसाइक्लोपीडिया (जीओ) से टीएसबी

राज्य पशु चिकित्सा पर्यवेक्षण, राज्य संगरोध पादप स्वच्छता नियंत्रण (पर्यवेक्षण) और बीज उत्पादन के क्षेत्र में राज्य पर्यवेक्षण

नागरिकों के संबंध में राज्य और नगरपालिका नियंत्रण (पर्यवेक्षण) पुस्तक से। व्यवहार में विनियमन और कार्यान्वयन लेखक नुटोव अलेक्जेंडर व्लादिमीरोविच

राज्य पशु चिकित्सा पर्यवेक्षण, राज्य संगरोध फाइटोसैनिटरी नियंत्रण (पर्यवेक्षण) और बीज उत्पादन के क्षेत्र में राज्य पर्यवेक्षण नागरिकों की गतिविधियाँ रोसेलखोज़नादज़ोर या क्षेत्रीय अधिकारियों के पशु चिकित्सकों की जांच के दायरे में आ सकती हैं।

प्रशासनिक अपराधों पर रूसी संघ की पुस्तक संहिता (सीएओ आरएफ) से लेखक राज्य ड्यूमा

अनुच्छेद 23.58. राज्य भूगर्भीय पर्यवेक्षण के साथ-साथ भौगोलिक वस्तुओं के नाम के क्षेत्र में राज्य नियंत्रण का प्रयोग करने वाले निकाय 1. राज्य भूगर्भीय पर्यवेक्षण का प्रयोग करने वाले निकाय, साथ ही क्षेत्र में राज्य नियंत्रण

प्रशासनिक अपराधों पर रूसी संघ की पुस्तक संहिता से रूसी संघ के लेखक कानून

अनुच्छेद 23

नियोजित चयन

एक व्यक्ति का गुणात्मक मूल्यांकन कैसे करें पुस्तक से। कार्मिक प्रबंधक की हैंडबुक लेखक टिबिलोवा टी. एम.

अनुसूचित भर्ती अनुसूचित भर्ती एक ऐसी भर्ती है, जिसमें हम पहले से ही स्पष्ट रूप से जानते हैं कि हमें जल्द ही एक नए कर्मचारी की आवश्यकता होगी। हम तुरंत ध्यान दें कि ऐसी स्थिति में जब किसी कर्मचारी ने अपनी मर्जी से त्याग पत्र लिखा हो, हम बात कर रहे हैं

अनुसूचित नियंत्रण

प्रभावी प्रेरणा पुस्तक से कीनन कीथो द्वारा

नियोजित नियंत्रण यदि आप दैनिक नियंत्रण करते हैं और समय-समय पर गलतियों को सुधारते हैं, तो यह निश्चित रूप से टीम के समन्वित कार्य को सुनिश्चित करेगा, लेकिन आंदोलन की सही दिशा की गारंटी नहीं देता है। यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपकी टीम सही दिशा में आगे बढ़ रही है,

राज्य रक्षा समिति

दुनिया पर कौन और कैसे राज करता है किताब से लेखक मुद्रोवा अन्ना युरेवना

राज्य रक्षा समिति की राज्य रक्षा समिति महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान बनाई गई देश की एक आपातकालीन शासी निकाय है। सृजन की आवश्यकता स्पष्ट थी, क्योंकि युद्धकाल में देश में सभी शक्ति, कार्यकारी और दोनों को केंद्रित करना आवश्यक था

योजना के लिए नियोजित संक्रमण

पुस्तक से क्यों समाजवाद पूंजीवाद से बेहतर है लेखक वासरमैन अनातोली अलेक्जेंड्रोविच

एक योजना के लिए एक योजनाबद्ध संक्रमण अनुसंधान की संरचना की प्रारंभिक रूपरेखा सूचना प्रौद्योगिकी के विकास की गतिशीलता को देखते हुए, इस दशक के अंत तक, सभी विश्व उत्पादन की केंद्रीकृत योजना बाजार प्रबंधन की तुलना में काफी अधिक लाभदायक हो जाएगी।

यूरी गोरकोव राज्य रक्षा समिति का फैसला...

पुस्तक से, राज्य रक्षा समिति निर्णय लेती है ... लेखक गोरकोव यूरी अलेक्जेंड्रोविच

यूरी गोरकोव राज्य रक्षा समिति

महान युग

निकोलाई बैबाकोव - यूएसएसआर राज्य योजना के स्थायी अध्यक्ष

निकोलाई कोन्स्टेंटिनोविच बैबाकोव चालीस से अधिक वर्षों तक सोवियत सरकार के सदस्य थे, स्टालिन के तहत पीपुल्स कमिसार बन गए, और दो दशकों तक उन्होंने यूएसएसआर की राज्य योजना समिति का नेतृत्व किया। यदि आप उन लोगों को सूचीबद्ध करते हैं जिनके प्रत्यक्ष पर्यवेक्षण के तहत वह अलग-अलग वर्षों में देश की सरकार में काम करते थे, तो सूची काफी संकेतक साबित होगी: स्टालिन, कगनोविच, मालेनकोव, बुल्गानिन, ख्रुश्चेव, ब्रेझनेव, कोसिगिन, एंड्रोपोव, चेर्नेंको, तिखोनोव, रियाज़कोव, गोर्बाचेव ...

विक्टर कोझेम्याको।निकोलाई कोन्स्टेंटिनोविच, मैंने आपके संस्मरणों की पुस्तक को बड़े चाव से पढ़ा, जो कि रेस्पब्लिका पब्लिशिंग हाउस द्वारा प्रकाशित किया गया था। लेकिन, दुर्भाग्य से, प्रचलन छोटा है - कुछ लोग इसके खुश मालिक बन गए। इस बीच, आपके लिए शायद कई सवाल हैं। खैर, आइए बताते हैं, सोवियत लोगों के कमिसारों के लिए क्या रास्ता था?

निकोलाई बैबाकोव।यदि आपने मेरी पुस्तक पढ़ी है, तो आप जानते हैं कि मेरे करियर की शुरुआत बाकू के खेतों से हुई थी, जहाँ 1932 में, अजरबैजान तेल संस्थान से स्नातक होने के बाद, मैं एक साधारण इंजीनियर के रूप में काम करने आया था।

... सामान्य तौर पर, मेरी जीवनी की शुरुआत अपने समय के लिए सबसे आम है। क्रांति के बाद, वह स्कूल गया, फिर संस्थान में प्रवेश किया। मैं एक इंजीनियर बनना चाहता था और मैंने किया। जिन तेल मजदूरों के साथ मैंने काम करना शुरू किया, वे ज्यादातर खेत मजदूर थे जो गरीबी और अशिक्षा से बच गए थे। उनका काम आसान नहीं था, लेकिन यह कठोर नहीं था, इन लोगों के दिलों को कठोर नहीं किया। इसके विपरीत, मैं इससे अधिक ईमानदार और सहानुभूति रखने वाले साथियों से कभी नहीं मिला। उनमें से बहुतों को मुझे आज भी नाम से याद है।

कुलपति.लेकिन किसी कारण से उन्होंने आपको बाहर कर दिया, बैबाकोव को क्षेत्र के प्रमुख और लेनिननेफ्ट ट्रस्ट के प्रबंधक के रूप में नियुक्त किया।

एन.बी.इसका एक प्रभाव हो सकता है कि, मेरे छात्र दिनों के बाद से, मुझे नए उपकरणों और प्रौद्योगिकी के लिए आकर्षित किया गया था। जब वे एक इंजीनियर बन गए, तो उन्होंने अधिक आधुनिक तकनीकी समाधान खोजने की कोशिश की जो तेल क्षेत्रों के विकास में सुधार कर सके। यहीं पर हमारे लिए गंभीर समस्याएं खड़ी हो गईं, यहां तक ​​कि तेल के कुओं में पानी भर जाने से उत्पादन कम करने की प्रवृत्ति भी पैदा हो गई। और तेल के जलाशयों में ऊपरी जल की सफलता के खिलाफ लड़ाई में, मैंने उच्च दबाव में सीमेंट को पंप करने के लिए जिस विधि का प्रस्ताव रखा, उससे मदद मिली। तब से, देश के तेलियों ने इसे "बैबाकोव विधि" कहा है, हालांकि आधिकारिक तौर पर मेरा प्रस्ताव पंजीकृत भी नहीं था।

कुलपति.आप मास्को में कब और कैसे पहुंचे?

एन.बी.सबसे पहले, मुझे कुइबिशेव में नव निर्मित वोस्तोकनेफ्टेडोबीचा एसोसिएशन के प्रमुख के रूप में नियुक्त किया गया था। यह इस तरह निकला। जून 1938 में, बाकू में तेल श्रमिकों का अखिल-संघ सम्मेलन आयोजित किया गया था, जहाँ तेल क्षेत्रों के नेताओं और नेताओं ने बात की थी। मुझे भी बोलने के लिए आमंत्रित किया गया था। कुछ महीने बाद, अज़रबैजान की कम्युनिस्ट पार्टी की केंद्रीय समिति के पहले सचिव, बगिरोव ने फोन किया और उन्हें चाय पिलाते हुए, एक नई नियुक्ति की घोषणा की।

कुलपति.जहाँ तक मैं समझता हूँ, तब तथाकथित दूसरे बाकू का विकास शुरू हुआ?

एन.बी.हां, ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी ऑफ बोल्शेविकों की XVIII कांग्रेस के फैसलों में लिखा गया था: वोल्गा और उरल्स के बीच एक तेल उत्पादक क्षेत्र बनाना। मुझे इस जिम्मेदार कार्य को पूरा करने के लिए भेजा गया था।

वोस्तोकनेफ्टेडोबाइचा एसोसिएशन में उभरते हुए ट्रस्ट शामिल थे - बाशनेफ्ट, सिज़रनेफ्ट, पर्मनेफ्ट और एम्बेनेफ्ट। बाकू, ग्रोज़्नी, एम्बा से योग्य ड्रिलर पहुंचे। उन्होंने न केवल पहले कुओं को खोदा, "काले सोने" के पहले फव्वारे प्राप्त किए, बल्कि कल के बश्किर किसानों को तेल निकालने के लिए सावधानीपूर्वक प्रशिक्षित किया। काम का पैमाना बहुत बड़ा था!

कुलपति.लेकिन आज लगभग कोई भी हमारे सोवियत इतिहास के इस पृष्ठ के साथ-साथ कई अन्य लोगों के बारे में कुछ भी नहीं जानता है।

एन.बी.विशेष रूप से इशिम्बाई तेल क्षेत्र के बश्किरिया में निर्माण के लिए बहुत प्रयास किया गया था, जिसने महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान ईंधन के साथ मोर्चे की आपूर्ति में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई थी। उनका कहना है कि हमने युद्ध के लिए अच्छी तैयारी नहीं की थी। सच नहीं। देश के औद्योगीकरण के त्वरण का उद्देश्य इसकी रक्षा क्षमता को मजबूत करना भी था।

उस समय लोगों ने जिस उत्साह के साथ काम किया था, उसे शब्दों में बयां करना असंभव है। मैंने सबसे ज्यादा तेल मजदूरों का काम देखा। लेकिन धातुकर्म और मशीन-निर्माण संयंत्रों का निर्माण भी तीव्र गति से चल रहा था, नए शहर कम से कम समय में बढ़ रहे थे ...

कुलपति.मुझे लगता है कि पाठकों को विशेष रूप से स्टालिन के साथ आपके संबंधों में दिलचस्पी होगी।

एन.बी.मैं पहली बार स्टालिन से 1940 में क्रेमलिन में एक बैठक में मिला था जहाँ तेल उद्योग के विकास के सवालों पर चर्चा की गई थी। मुझे युद्ध के बढ़ते खतरे के संबंध में ईंधन के साथ राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के प्रावधान पर एक रिपोर्ट बनाने का निर्देश दिया गया था।

बेशक, चिंतित। कैसा बर्ताव करें? इस उच्च बैठक को कैसे पकड़ें? लेकिन जब उन्होंने कार्यालय में प्रवेश किया, जहां एक शांत, व्यापार जैसा माहौल था, तनाव कम हो गया। अब मैंने केवल इस बारे में सोचा कि समस्याओं के सार को सर्वोत्तम तरीके से कैसे रिपोर्ट किया जाए। आखिरकार, यह ज्ञात था कि स्टालिन को वाचालता पसंद नहीं थी।

मेरी रिपोर्ट के दौरान, वह इत्मीनान से कार्यालय के चारों ओर घूमता था, बिना किसी रुकावट के ध्यान से सुनता था, और केवल जब मैं समाप्त कर चुका था तो उसने सवाल पूछना शुरू कर दिया था। वे बेहद विशिष्ट थे: "आपको किस उपकरण की आवश्यकता है? आप कौन से संगठनात्मक सुधार करने का इरादा रखते हैं? आप कब और कितना तेल देंगे? यह "दूसरा बाकू" के त्वरित विकास के बारे में था। निर्णय, चर्चा की तरह, बहुत विशिष्ट था।

बाद में मुझे तेल रिफाइनरियों और ट्रस्टों के प्रमुखों की भागीदारी के साथ स्टालिन के साथ बैठकों में भाग लेने के कई अवसर मिले। उसे यह जानने की जरूरत थी कि उद्योग कैसे विकसित हो रहा है, और अपने सवालों में वह सावधानी बरतता था। मुझे ऐसा लग रहा था कि वह प्रत्येक विशेषज्ञ को ध्यान से देखता है ताकि यह निर्धारित किया जा सके कि कौन और कैसे खुद को प्रकट करता है। और उसे अपनी बात कहने की कोई जल्दी नहीं थी।

विचारों के आदान-प्रदान के बाद ही, जब उन्हें यकीन हो गया कि एक समाधान मिल गया है, तो क्या उन्होंने संक्षेप में कहा: "तो, मैं पुष्टि करता हूं।"

कुलपति.क्या आपको यह अच्छा लगा?

एन.बी.निश्चित रूप से। ऐसी सभाओं में मैंने निर्णय लेने की ज़िम्मेदारी सीखी। इसके बाद, उन्होंने जहां भी काम किया, उन्होंने बोर्ड के प्रत्येक सदस्य, अन्य साथियों और एक से अधिक बार ध्यान से सुनने की कोशिश की, जिसके बाद उन्होंने अंतिम निर्णय लिया। नहीं तो यह कैसे संभव है? एक नेता द्वारा की गई एक गलती कारण को बहुत नुकसान पहुंचाती है, और यदि आप राष्ट्रीय स्तर पर नेतृत्व करते हैं, तो पूरे राज्य को।

अक्सर हम स्टालिन की जागरूकता से हैरान होते थे। मुझे याद है जब वोरोशिलोवनेफ्ट ट्रस्ट के प्रबंधक साकोव ने नए क्षेत्रों का नाम नहीं दिया, स्टालिन ने फिर से पूछा:

क्या यह अफगान सीमा के साथ है?

या, कहते हैं, क्रास्नोडारनेफ्टेकोम्बिनैट अप्रीटकिन के प्रमुख ने बात की। स्टालिन ने उनसे क्रास्नोडार क्षेत्र में तेल भंडार के बारे में पूछा। Apryatkin ने इस आंकड़े को 150 मिलियन टन कहा। स्टालिन ने श्रेणी के आधार पर तेल भंडार को "समझने" के लिए कहा। जब वह स्पष्ट रूप से उत्तर नहीं दे सका, तो उसने उसे ध्यान से देखा और कहा:

- एक अच्छे मालिक को अपने शेयरों को कैटेगरी के हिसाब से जानना चाहिए।

कुलपति.आपको 1944 में तेल उद्योग का पीपुल्स कमिसर नियुक्त किया गया था। क्या यह स्टालिन की पहल थी?

एन.बी.मैं निश्चित रूप से नहीं जानता, लेकिन यह स्पष्ट है कि उनकी जानकारी के बिना नहीं। उसने मुझे तीन महीने बाद ही बातचीत के लिए बुलाया। फिर मैंने हिम्मत जुटाई और कहा:

- कॉमरेड स्टालिन, मेरी नियुक्ति से पहले, किसी ने भी नहीं पूछा कि क्या मैं सामना कर सकता हूं।

उन्होंने इस प्रकार उत्तर दिया:

- कॉमरेड बैबाकोव, हम अपने कर्मियों को जानते हैं, हम जानते हैं कि किसे और कहां नियुक्त करना है। आप एक कम्युनिस्ट हैं और आपको यह याद रखना चाहिए।

और बातचीत मुक्त क्षेत्रों में तबाही और ईंधन की कमी के संबंध में राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की कठिन स्थिति में बदल गई। उन्होंने तुरंत मेरे प्रस्ताव का जवाब दिया कि सैन्य उपकरण बनाने वाले कुछ उद्यमों को तेल उद्योग के लिए आवश्यक ड्रिलिंग रिग, मिट्टी पंप और अन्य उपकरण बनाना शुरू कर देना चाहिए। आधुनिक शब्दों में, जिन पौधों को रूपांतरण में जाना था, उनमें उरलमाश की भी पहचान की गई थी।

वैसे, हमारी बातचीत की शुरुआत में, स्टालिन ने एक सवाल पूछा जिसने मुझे थोड़ा हैरान किया:

- कॉमरेड बैबाकोव, क्या आपको लगता है कि सहयोगी हमें कुचलने का मौका नहीं देंगे, अगर वे हमें कुचलने का मौका देखते हैं?

वे हमें कैसे कुचल सकते हैं?

"बहुत सरल," स्टालिन ने उत्तर दिया। - हमने टैंक, और विमान, और कारें बनाई हैं। हमारे पास बहुत सारे कब्जे वाले उपकरण हैं। और तेल, गैसोलीन, डीजल ईंधन नहीं होने पर वे गतिहीन रहेंगे। तेल सैन्य उपकरणों की आत्मा है, और मैं जोड़ूंगा - पूरी अर्थव्यवस्था का।

दरअसल, मशीन पार्क में वृद्धि के साथ, ईंधन की मांग में वृद्धि हुई, और हमने पूर्व-युद्ध 33 मिलियन के बजाय केवल 19 मिलियन टन तेल का उत्पादन किया। सोचने वाली बात थी!

और मुझे अभी भी हमारी बातचीत का अंत याद है, जो एक घंटे से अधिक समय तक चला।

स्टालिन ने पूछा:

- यहाँ आप एक युवा ड्रग कमिश्नर हैं। सोवियत लोगों के कमिसार के पास क्या गुण होने चाहिए?

- अपने उद्योग का ज्ञान, परिश्रम, कर्तव्यनिष्ठा, ईमानदारी, अपनी टीम पर निर्भरता...

- यह सही है, कॉमरेड बैबाकोव, ये बहुत आवश्यक गुण हैं। लेकिन कौन से सबसे महत्वपूर्ण हैं?

मैंने कुछ और नाम लिए और चुप हो गया।

और उसने मेरे कंधे को अपने पाइप से छूते हुए धीरे से कहा:

- सोवियत लोगों के कमिसार में "बैल" नसें और आशावाद होना चाहिए।

मुझे कहना होगा कि मैंने जीवन भर स्टालिन के इन शब्दों को याद किया है। जब मैं 22 वर्षों के लिए यूएसएसआर राज्य योजना समिति का अध्यक्ष था, तब मुझे विशेष रूप से उत्साही नसों और आशावाद की आवश्यकता थी। यहां जिस चीज की जरूरत थी, वह "बैल" की भी नहीं थी, बल्कि स्टील की नसें, इसके अलावा, मिश्र धातु इस्पात से बनी थीं। खैर, आशावाद के बिना, यह पूरी तरह से खो जाएगा।

कुलपति.आप और मैंने युद्ध के वर्षों को याद किया - पूरे लोगों के लिए और हमारी समाजवादी व्यवस्था के लिए सबसे बड़ी परीक्षा। एक परीक्षा सम्मान के साथ उत्तीर्ण हुई।

एन.बी.यह, मुझे लगता है, सभी के लिए स्पष्ट होना चाहिए ... और फिर, सोवियत लोगों की देशभक्ति की भावना की ताकत को बड़ी दृढ़ता के साथ प्रदर्शित किया गया था।

कुलपति.युद्ध के बारे में सोचते ही आपके दिमाग में सबसे पहले क्या आता है?

एन.बी.शायद उसकी पहली अवधि। सबसे मुश्किल। उद्योग को पूर्व में स्थानांतरित करना आवश्यक था।

पुरुष मोर्चे पर गए - उनकी जगह महिलाओं ने ले ली। Azneftekombinat के Ordzhonicidzeneft ट्रस्ट में आठ में से पांच बड़े तेल क्षेत्र महिलाओं के नेतृत्व में थे: एंटोनिना बाकुलिना, मदीना वेज़िरोवा, सूत्र गैबोवा, सकीना गुलियेवा, अन्ना प्लेशको। सोफिया क्रुचकिना ने लेनिननेफ्ट ट्रस्ट में क्षेत्र का प्रबंधन किया। मैं मदद नहीं कर सकता, लेकिन ध्यान दें कि युद्ध के पहले वर्ष में, बाकू के लोगों ने देश को 23.5 मिलियन टन तेल दिया - अजरबैजान के तेल उद्योग के इतिहास में सबसे बड़ा वार्षिक उत्पादन! यह एक वास्तविक उपलब्धि थी, जिसे अविश्वसनीय रूप से कठिन परिस्थितियों में पूरा किया गया।

कुलपति.जाहिर है, हमारे लोग समझ गए थे कि स्टालिन ने क्या कहा: क्या तेल सैन्य उपकरणों और पूरी अर्थव्यवस्था की आत्मा है?

एन.बी.हमारे दुश्मन भी इस बात को अच्छी तरह समझते थे। युद्ध की शुरुआत से कुछ दिन पहले, गोयरिंग, जिनके पास "जर्मनी की जरूरतों के लिए खोजे गए भंडार और आर्थिक क्षमताओं के उपयोग को अधिकतम करने" के मुद्दों पर असीमित शक्तियां थीं, ने "ग्रीन फोल्डर" शीर्षक के साथ एक दस्तावेज को मंजूरी दी। विशेष रूप से, यह नोट किया गया: "... जर्मनी के हित में कब्जे वाले क्षेत्रों के तत्काल उपयोग के लिए सभी उपाय किए जाने चाहिए। जर्मनी को जितना संभव हो उतना भोजन और तेल प्राप्त करना अभियान का मुख्य आर्थिक लक्ष्य है।

कुलपति.और नाजियों के साथ तेल के साथ चीजें कैसी थीं?

एन.बी.जर्मनी के लिए ईंधन की समस्या विकट थी। युद्ध की शुरुआत में, जर्मनों ने केवल 8-9 मिलियन टन गैसोलीन और डीजल ईंधन का उत्पादन किया, मुख्य रूप से कोयले से - इसे उच्च दबाव में हाइड्रोजनीकृत करके। उनके पास व्यावहारिक रूप से अपना तेल नहीं था। यही कारण है कि काकेशस और ट्रांसकेशिया के तेल क्षेत्रों पर तेजी से कब्जा करने पर विशेष उम्मीदें टिकी हुई थीं, जहां युद्ध से पहले हमें अपने देश में उत्पादित तेल का 80 प्रतिशत से अधिक प्राप्त हुआ था।

कुलपति.यह बहुत खुशी की बात है कि उन्होंने बाकू में सेंध लगाने का प्रबंधन नहीं किया ...

एन.बी.ईंधन के साथ मोर्चा प्रदान करने के लिए राज्य रक्षा समिति के एक अधिकृत प्रतिनिधि के रूप में, पहली अवधि में मुझे न केवल तेल उत्पादन की समस्याओं से निपटना पड़ा, बल्कि स्टालिन द्वारा दिए गए आदेश को भी पूरा करना पड़ा: "सब कुछ करो ताकि एक भी न हो तेल की बूंद जर्मनों के पास जाती है।" उन्होंने क्रास्नोडार क्षेत्र में मत्स्य पालन के परिसमापन का आयोजन किया। इसके अलावा, यह सचमुच नाजियों की गोलाबारी के तहत किया गया था - हमारे परिवारों को यह भी बताया गया था कि कुछ समय के लिए हमारे साथ संपर्क टूट जाने पर हम मर गए।

हमारे विशेषज्ञों ने कुओं को खत्म करने के लिए वास्तव में एक कट्टरपंथी तरीका विकसित किया है, और क्रास्नोडार क्षेत्र के कब्जे के लगभग छह महीने की अवधि के लिए, जर्मन उनमें से किसी को भी बहाल करने में विफल रहे।

कुलपति.निकोलाई कोन्स्टेंटिनोविच, मैं इस तरह की समस्या पर ध्यान देना चाहूंगा। जैसा कि आप जानते हैं, हमारे समाजवादी प्रबंधन का एक सिद्धांत योजना बनाना था। लेनिनवादी GOELRO योजना के साथ शुरू। क्या आप हमें बता सकते हैं कि युद्ध के वर्षों के दौरान नियोजन की क्या भूमिका रही?

एन.बी.विशाल। युद्ध की शुरुआत के एक हफ्ते बाद, पहली युद्धकालीन योजना को अपनाया गया - 1941 की तीसरी तिमाही के लिए "मोबिलाइज़ेशन नेशनल इकोनॉमिक प्लान"। राज्य रक्षा समिति के एक प्रस्ताव के द्वारा, पहले से ही 4 जुलाई, 1941 को, वोज़्नेसेंस्की के नेतृत्व में आयोग को वोल्गा पर उपलब्ध संसाधनों और उद्यमों के उपयोग को ध्यान में रखते हुए, देश को प्रदान करने के लिए एक सैन्य-आर्थिक योजना विकसित करने का निर्देश दिया गया था। , पश्चिमी साइबेरिया और उरल्स में, साथ ही निकासी के क्रम में इन क्षेत्रों में निर्यात किया गया। युद्ध के दौरान, जीकेओ ने वार्षिक राष्ट्रीय आर्थिक योजनाओं के साथ, त्रैमासिक और मासिक योजनाओं पर विचार किया और अनुमोदित किया, और यूएसएसआर राज्य योजना समिति, क्षेत्रों और क्षेत्रों में अपने प्रतिनिधियों के माध्यम से, उत्पादन योजनाओं के समय पर कार्यान्वयन पर सख्त नियंत्रण का प्रयोग किया और मोर्चे की जरूरतों के लिए उत्पादों की आपूर्ति।

बेशक, स्थितियां चरम पर थीं, स्थिति हर समय और कभी-कभी बहुत नाटकीय रूप से बदलती थी, लेकिन इससे भी अधिक राष्ट्रीय स्तर पर मुख्य आयोजनों के स्पष्ट समन्वय के बिना, हम जीत नहीं सकते थे।

मैं अपने निकटतम तेल उद्योग से फिर से उदाहरण दूंगा। जब दुश्मन ने तेल उत्पादों के साथ मोर्चों की आपूर्ति के सभी तरीकों को काट दिया, जो पहले बाकू से रोस्तोव के माध्यम से रेल द्वारा पारित किया गया था, जब क्रास्नोडार और आंशिक रूप से ग्रोज़नी तेल क्षेत्रों और रिफाइनरियों को कार्रवाई से बाहर कर दिया गया था, और फिर वोल्गा के साथ नेविगेशन स्टेलिनग्राद क्षेत्र में फासीवादी सैनिकों की वापसी के कारण बाधित हो गया था, तेल उत्पादों को बाकू से कैस्पियन सागर के साथ क्रास्नोवोडस्क और गुरिव तक पहुँचाया गया था, और केवल रेल द्वारा सभी मोर्चों और अन्य क्षेत्रों में। तेल का एक हिस्सा अस्त्रखान ले जाया गया था, और वहाँ से इसे सेराटोव में पंप किया गया था - स्टेलिनग्राद के पास लड़ाई के दौरान बनाई गई एक पाइपलाइन के माध्यम से! रिकॉर्ड समय में, बाकू-बटुमी पाइपलाइन के पाइप से। क्या आज ऐसी कल्पना करना भी मुश्किल नहीं है?

या एक अन्य उदाहरण - घिरे लेनिनग्राद को ईंधन की आपूर्ति। 1942 के वसंत में लाडोगा झील के तल के साथ 50 दिनों में शहर के साथ संचार कट जाने के बाद, यह कहा जा सकता है कि 28 किलोमीटर लंबी और प्रति दिन 400 टन तेल उत्पादों की क्षमता वाली एक पाइपलाइन नाक के नीचे रखी गई थी। जर्मनों की।

और बुगुरुस्लान-कुइबिशेव गैस पाइपलाइन, स्टेलिनग्राद की लड़ाई के दौरान कुछ ही महीनों में बनी और सबसे बड़े रक्षा औद्योगिक केंद्र को प्राकृतिक गैस प्रदान करती है!

और, ज़ाहिर है, एक स्पष्ट योजना के बिना पूर्वी क्षेत्रों में उद्योग के विशाल महाकाव्य स्थानांतरण को अंजाम देना असंभव होता। हमें पूर्व में लगभग 600 वैगनों को भेजकर कई उद्यमों और तेल उपकरणों के निराकरण का आयोजन करना था। दस हजार बाकू तेल श्रमिकों ने नए निर्जन स्थानों के लिए एक संगठित यात्रा का आयोजन किया - मुख्य रूप से बश्किरिया, पर्म और कुइबिशेव क्षेत्रों में। 1942-1943 की कठोर, कठिन परिस्थितियों में, तेल श्रमिकों की मित्रता, यूएसएसआर के सभी लोगों के प्रतिनिधियों, जिन्होंने हमारी मातृभूमि को बचाने के लिए काम किया, की दोस्ती थी।

कुलपति.काश, अब वे यह सब याद नहीं रखना पसंद करते, जैसे कि लोगों के बीच हमारी कोई दोस्ती नहीं थी।

एन.बी.वहाँ था, और क्या! .. आज, दुर्भाग्य से, बहुतों को याद नहीं है। परन्तु सफलता नहीं मिली। युवाओं को देशभक्ति की भावना से शिक्षित करने के लिए यह बहुत उपयोगी होगा।

मैं आपको कुछ नंबर दूंगा। जून से नवंबर 1941 तक सैन्य नुकसान और पूर्व में उद्यमों की निकासी के परिणामस्वरूप, देश में औद्योगिक उत्पादन की मात्रा लगभग आधी हो गई। लेकिन 1942 में पहले से ही मेहनतकश लोगों के सबसे बड़े प्रयासों से इसे न केवल बहाल किया गया था! सैन्य उपकरणों के उत्पादन के युद्ध-पूर्व स्तर को पार कर लिया गया है। जनवरी से दिसंबर 1942 तक सभी उद्योगों के सकल उत्पादन में डेढ़ गुना से अधिक की वृद्धि हुई, और 1943 में 1942 के मुकाबले इसमें 17 प्रतिशत की वृद्धि हुई। युद्ध से पहले शांतिकाल में हमारे पास इतनी वृद्धि दर थी, और फिर भी यहाँ एक भयानक युद्ध चल रहा था!

... युद्ध से पहले, जैसा कि मैंने कहा, हमने प्रति वर्ष 33 मिलियन टन तेल का उत्पादन किया, जो दशकों से तेल क्षेत्रों के विकास से पहले था। अब देश, फासीवाद के साथ भव्य लड़ाई से थक गया और उसमें कई लाखों लोगों की जान चली गई, उसे न केवल नष्ट हुए औद्योगिक और कृषि क्षेत्रों को जल्दी से बहाल करना पड़ा, बल्कि तेल उत्पादन को 19 से 60 मिलियन टन तक बढ़ाना पड़ा। दूसरे शब्दों में, कम समय में युद्ध से पहले की तुलना में लगभग दोगुना देना, और साथ ही लोगों की भलाई को बढ़ाने के लिए, लोगों को मुख्य रूप से भोजन, आवास और आवश्यक सामान प्रदान करना।

कुलपति.क्या यह असंभव लग रहा था?

एन.बी.ईमानदार होने के लिए, सबसे पहले, हाँ। लेकिन हमने काम किया। और पहले से ही 1948 में, औद्योगिक उत्पादन की कुल मात्रा युद्ध पूर्व स्तर से अधिक हो गई।

अगले वर्ष, 1949 तक, तेल उत्पादन का युद्ध-पूर्व स्तर पहुँच गया था। और 1955 में, 60 मिलियन टन का नियोजित मील का पत्थर, जो अप्राप्य लग रहा था, को पार कर गया - 70 मिलियन टन का खनन किया गया!

यह ईंधन उद्योगों के पुनर्निर्माण और आगे के विकास पर काम के दौरान एक शानदार जीत थी। और इसलिए पूरे सोवियत लोगों ने काम किया, जिससे थोड़े समय में न केवल युद्ध से नष्ट हुई राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था को बहाल करना संभव हो गया, बल्कि देश की अर्थव्यवस्था को काफी मजबूत करना भी संभव हो गया। 1955 में, राष्ट्रीय आय 1940 की तुलना में 2.8 गुना बढ़ी, औद्योगिक उत्पादन 3.2 गुना, खुदरा व्यापार का कारोबार दोगुना से अधिक, और श्रमिकों और कर्मचारियों की वास्तविक मजदूरी 1.8 गुना।

कुलपति.यहीं पर मेरे कुछ प्रश्न हैं। आप 1955 की बात कर रहे हैं। दो साल में, पहला कृत्रिम पृथ्वी उपग्रह लॉन्च किया जाएगा, जो स्पष्ट रूप से दिखाता है कि सोवियत राज्य कितनी ऊंचाई तक पहुंच गया है। और उसी 1955 में, आपको यूएसएसआर की राज्य योजना समिति का अध्यक्ष नियुक्त किया गया, और ख्रुश्चेव दशक शुरू हुआ। आप इसका क्या मूल्यांकन करेंगे? आपने कैसे काम किया? अर्थव्यवस्था के विकास, विज्ञान और प्रौद्योगिकी की प्रगति को लोगों के जीवन स्तर के विकास के साथ जोड़ने की योजना बनाना किस हद तक संभव था? और क्या इन वर्षों के दौरान हमारी अर्थव्यवस्था में संकट की पहली घटना सामने नहीं आई थी?

एन.बी.मैं अपनी नियुक्ति के साथ शुरू करूंगा, जो कि, पिछले एक की तरह, मेरे साथ पूर्व सहमति के बिना हुई थी। ख्रुश्चेव ने मुझे बातचीत के लिए बुलाया, जहां उन्होंने मुझे एक नए पद की पेशकश की। लेकिन मैंने उनसे कहा कि मैं अपनी प्यारी इंडस्ट्री से अलग नहीं होना चाहता, मैंने उनसे कहा कि मुझे कम से कम एक दिन सोचने के लिए दें। और जब मैं मंत्रालय में लौटा, तो मैंने प्रतीक्षालय में एक लाल लिफाफे के साथ एक कूरियर देखा, उसे खोला - और मेरे बारे में एक दिन पहले ख्रुश्चेव द्वारा हस्ताक्षरित डिक्री को पढ़कर आश्चर्यचकित हो गया।

इसलिए, जब मैं राज्य योजना आयोग में आया, तो मैंने मानसिक रूप से अपने लिए एक उदाहरण के रूप में निकोलाई अलेक्सेविच वोजनेसेंस्की को देखा, जिन्होंने ग्यारह वर्षों तक यूएसएसआर राज्य योजना समिति के अध्यक्ष के रूप में कार्य किया और राष्ट्रीय आर्थिक योजनाओं की वैज्ञानिक वैधता के लिए बहुत कुछ किया। उच्च योग्य पेशेवरों के उच्च नियोजन निकाय में चयन के लिए। मैंने उनके सैद्धांतिक अध्ययनों का ध्यानपूर्वक अध्ययन किया, जिसमें समाजवादी संचय और विस्तारित प्रजनन के लिए एक महत्वपूर्ण शर्त के रूप में श्रम उत्पादकता की तीव्र वृद्धि दर की आवश्यकता की वकालत की गई।

मेरी नई स्थिति में मेरी व्यावहारिक गतिविधियाँ छठी पंचवर्षीय योजना के मसौदे के विकास के साथ शुरू हुईं। मैं इसे अपनी उपलब्धि मानता हूं कि हम संक्षेप में एक राष्ट्रव्यापी चर्चा का आयोजन करके इस कार्य में जनता के व्यापक हलकों को शामिल करने में सक्षम हुए हैं। श्रमिकों के प्रस्तावों पर सावधानीपूर्वक विचार किया गया, और कई को ध्यान में रखा गया। यह संबंधित है, उदाहरण के लिए, कार्य दिवस को छोटा करने, श्रमिकों और कर्मचारियों की कम वेतन वाली श्रेणियों के लिए मजदूरी बढ़ाने, मजदूरी को सुव्यवस्थित करने, पेंशन बढ़ाने और कई अन्य के प्रस्ताव।

अब ख्रुश्चेव दशक के बारे में। मेरे विचार से यह दो भागों में विभाजित है। मुझे लगता है कि पहला, कई उपयोगी और आवश्यक उपक्रमों द्वारा चिह्नित किया गया था। उदाहरण के लिए, गोस्प्लान में मेरी नियुक्ति के तीन महीने बाद, ख्रुश्चेव ने रेलवे परिवहन के पुनर्निर्माण के लिए एक मास्टर प्लान के विकास का आदेश दिया ताकि इसे इलेक्ट्रिक और थर्मल ट्रैक्शन में स्थानांतरित किया जा सके। इसके अलावा, यह कगनोविच से गुप्त रूप से किया गया था, जो डीजल और इलेक्ट्रिक इंजनों का विरोधी था। 1955 में, मेरे सुझाव पर और ख्रुश्चेव के समर्थन से, यूएसएसआर के ग्लैवगाज़ का गठन किया गया था, जिसकी बदौलत सभी संघ गणराज्यों के लिए गैस पाइपलाइनों की एक एकीकृत प्रणाली बनाना संभव हो गया। मैं उन वर्षों की उपलब्धियों के रूप में कुंवारी भूमि के विकास और निर्माण उद्योग के क्रांतिकारी पुनर्निर्माण दोनों को नोट करूंगा। अब कई लोग इस तथ्य से असंतुष्ट हैं कि पांच मंजिला इमारतों को तब न्यूनतम सुविधाओं के साथ बनाया गया था - अब उन्हें अपमानजनक रूप से "ख्रुश्चेव" कहा जाता है। हालांकि, इन पांच मंजिला इमारतों के त्वरित निर्माण के लिए धन्यवाद था कि बैरक और बेसमेंट से बड़ी संख्या में लोगों को अपेक्षाकृत कम समय में स्थानांतरित कर दिया गया था।

मैं इसका श्रेय ख्रुश्चेव के उपयोगी कार्यों को देता हूं। खैर, मेरी राय में, देश की राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के प्रबंधन के एक गैर-कल्पित गहन पुनर्गठन के साथ, मुसीबतें शुरू हुईं।

कुलपति.मुझे बताओ, क्या उस समय एक निश्चित पुनर्गठन की आवश्यकता महसूस नहीं हुई थी?

एन.बी.अनुभूत। लेकिन ख्रुश्चेव की आवेगशीलता, कभी-कभी अक्षमता, निरंतर प्रकृति, जो वर्षों से मजबूत होती गई, ने कई गंभीर गलतियाँ कीं।

उन्होंने कई तर्कों को नहीं सुना, कहा, जो चेतावनी देते थे कि मंत्रालयों का विचारहीन परिसमापन क्या हो सकता है। मैंने तब कहा:

हम अर्थव्यवस्था की बागडोर खो देंगे। उद्योगों का प्रबंधन नहीं होगा, एकीकृत तकनीकी नीति नहीं होगी, तो हम पूरी अर्थव्यवस्था को नष्ट कर देंगे। आखिरकार, अर्थव्यवस्था की स्थिरता के लिए अंतरक्षेत्रीय अनुपात मुख्य चीज है।

हालाँकि, ख्रुश्चेव से असहमत होने के लिए, मुझे पहले RSFSR के गोस्प्लान और फिर क्रास्नोडार आर्थिक परिषद में भेजा गया था। इस बीच, मेरे डर, और न केवल मेरे, जल्द ही उचित होने लगे ...

कुलपति.आप, निकोलाई कोन्स्टेंटिनोविच, के पास तीन पेरेस्त्रोइका, तीन सुधारों - ख्रुश्चेव, कोश्यिन और गोर्बाचेव-येल्तसिन की तुलना करने का अवसर है। ऐसी तुलना से क्या विचार उत्पन्न होते हैं?

एन.बी.मेरी राय में, सबसे उत्साहजनक और सही, 1965 का आर्थिक सुधार हो सकता है, जो ठीक ही कोश्यिन के नाम से जुड़ा है। मुझे कहना होगा कि एलेक्सी निकोलायेविच के पास गहन, व्यापक ज्ञान और बड़े पैमाने पर सोच थी। वह स्पष्ट और आलोचनात्मक था, किए गए सभी निर्णयों के लिए अत्यधिक जिम्मेदारी महसूस करता था, और किसी भी राज्य के दस्तावेज़ पर हस्ताक्षर करने से पहले, वह आमतौर पर सभी पेशेवरों और विपक्षों को ध्यान से देखता था। उन्होंने बहुत सावधानी और सोच-समझकर आर्थिक सुधार के लिए संपर्क किया। सबसे पहले, एक प्रयोग के रूप में, 43 उद्यमों को योजना और आर्थिक प्रोत्साहन की नई प्रणाली में स्थानांतरित किया गया, ताकि अनुभव प्राप्त होने पर, धीरे-धीरे उनकी संख्या का विस्तार किया जा सके।

लेकिन कोश्यिन को अपनी योजना को पूरा करने की अनुमति नहीं थी। मुझे याद है, उदाहरण के लिए, पोलित ब्यूरो की बैठकों में पॉडगॉर्न ने कितनी बेरहमी से बात की थी। और केवल वह ही नहीं। और ब्रेझनेव, संक्षेप में, उनकी तरफ बन गए। नतीजतन, सुधार पूरा नहीं हुआ था। इसने खुद को सतह पर पड़े संसाधनों को जुटाने तक सीमित कर लिया, और सामाजिक उत्पादन की तीव्रता में मुख्य कारक - वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति पर पर्याप्त रूप से स्पर्श नहीं किया।

ब्रेझनेव के बजाय एंड्रोपोव के आने पर मुझे नई उम्मीदें थीं, जो हाल के वर्षों में उनके लिए लिखी गई रिपोर्ट को भी नहीं पढ़ सके। मेरी राय में, उन्होंने तब मुख्य कड़ी को अपनाया - अनुशासन को मजबूत करना। लेकिन, दुर्भाग्य से, बुजुर्ग और दुर्बल चेर्नेंको ने उसे बहुत जल्द बदल दिया ...

कुलपति.खैर, आप गोर्बाचेव के पेरेस्त्रोइका से कैसे मिले?

एन.बी.अप्रैल 1985 में, मैंने देश के सामाजिक-आर्थिक विकास में तेजी लाने के लिए अर्थव्यवस्था में सुधार के लिए गोर्बाचेव के प्रस्तावों के लिए मतदान किया, जैसा कि मैंने उस समय तक जमा हुई नकारात्मक घटनाओं को खत्म करने की संभावना को देखा था। मैं पेरेस्त्रोइका में विश्वास करता था, उम्मीद करता था कि यह हमारी अर्थव्यवस्था को विकास के गहन पथ पर ले जाएगा। आखिरकार, जैसा कि नवनिर्वाचित महासचिव ने उस समय ठीक ही कहा था: "यदि आप केवल एक ही काम करते हैं: जो आपके पास पहले से है उसका वास्तव में उपयोग करने के लिए, आप राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था में एक महत्वपूर्ण सुधार प्राप्त कर सकते हैं।"

तो उन्होंने सोवियत वर्षों के दौरान बनाई गई ठोस सामाजिक-आर्थिक क्षमता का बुद्धिमानी से उपयोग क्यों नहीं किया? कम से कम समय में और किसी भी कीमत पर वे एक नियोजित अर्थव्यवस्था से बाजार अर्थव्यवस्था की ओर क्यों दौड़ पड़े? मुझे लगता है कि बहुत से लोग इन सवालों के जवाब पाना चाहेंगे।

कुलपति.आपको शायद याद होगा कि शुरुआत में गोर्बाचेव ने नारा दिया था: "अधिक लोकतंत्र, अधिक समाजवाद!" उन्होंने "सोवियत लोगों और हमारी पार्टी के अग्रणी मार्ग" के बारे में बात की। तब से हम कहाँ गए हैं?

एन.बी.बेशक, मुझे महान अक्टूबर समाजवादी क्रांति की 70वीं वर्षगांठ पर उनकी रिपोर्ट याद है। तब सुनकर, मैंने सोचा कि अपने पूरे जीवन के साथ मैं उनके द्वारा कहे गए शब्दों की शुद्धता की गवाही दे सकता हूं ... मेरी पीढ़ी के लाखों लोगों ने, बड़े और छोटे, समाजवादी विचार के कार्यान्वयन के लिए अद्भुत निस्वार्थ भाव से संघर्ष किया। शक्तिशाली राज्य - यूएसएसआर उनके संघर्ष और काम का एक योग्य परिणाम बन गया।

कुलपति.अब ऐसा कोई राज्य नहीं है, और यह गोर्बाचेव के पेरेस्त्रोइका, येल्तसिन के सुधारों के परिणामों में से एक है।

एन.बी.दुर्भाग्य से हाँ। पिछले एक दशक में जो किया गया है, उसने सोवियत संघ और हमारी पूरी अर्थव्यवस्था को तबाह कर दिया है। देश को 15 टुकड़ों में विभाजित करना विशेष रूप से अस्वीकार्य था। और यह गोर्बाचेव और येल्तसिन दोनों के कार्यों से पूरा हुआ। जो निश्चित रूप से राज्य के नेताओं की ओर से एक बहुत बड़ा अपराध है।

इसके अलावा, उन्होंने विश्व अनुभव और हमारे देश की विशिष्टताओं को ध्यान में रखे बिना सुधार करने का बीड़ा उठाया। आज के विकसित पूंजीवादी देश दशकों से बाजार प्रौद्योगिकी की ओर बढ़ रहे हैं, लेकिन हमने इसे दो या तीन साल में करने का फैसला किया। सबसे खराब गलती।

और कोई भी पूंजीवादी देश अभी भी सरकार की बागडोर अपने हाथों में रखता है। अभी हाल ही में मैं संयुक्त राज्य अमेरिका में था - तेल पर एक सम्मेलन में। खैर, उनके पास राज्य द्वारा विनियमित एक तथाकथित मुक्त बाजार है। नियंत्रण न छोड़ें। और हमारे पास है…

उदाहरण के लिए, मेरा मानना ​​​​है कि किसी भी मामले में एक बड़े ऊर्जा परिसर, मैकेनिकल इंजीनियरिंग का पतन, सैन्य-औद्योगिक परिसर का उल्लेख नहीं करना चाहिए, जो हमारे देश की सुरक्षा का आधार है, को पतन की अनुमति नहीं दी जानी चाहिए। और अब, दुर्भाग्य से, सब कुछ टुकड़ों में टूट गया है।

कुलपति.आज जो हो रहा है उसके बारे में आपको सबसे ज्यादा चिंता किस बात से होती है? क्या सबसे ज्यादा दुःख देता हैं?

एन.बी.राज्य योजना आयोग के पूर्व अध्यक्ष, मेरे लिए यह विशेष रूप से दर्दनाक है कि हमारी अर्थव्यवस्था कैसे ढह रही है और गिर रही है, हम किस गति से गिर रहे हैं।

हमें याद दिला दें कि युद्ध-पूर्व अवधि में, पहली पंचवर्षीय योजना से शुरू होकर, राष्ट्रीय आय में सालाना औसतन 15 प्रतिशत की वृद्धि हुई। दुनिया में किसी और देश ने इतनी गति नहीं जानी है!

या वे कहते हैं: ठहराव। लेकिन क्या वास्तव में ठहराव की अवधि कहलाना संभव है, जब बीस वर्षों में, 1966 से 1985 तक, देश की राष्ट्रीय आय में 4 गुना वृद्धि हुई, औद्योगिक उत्पादन - 5 गुना, अचल संपत्ति - 7 गुना? इस तथ्य के बावजूद कि इस अवधि के दौरान कृषि उत्पादन की मात्रा में केवल 1.7 गुना वृद्धि हुई, जनसंख्या की वास्तविक आय सामाजिक श्रम की उत्पादकता के समान दर से बढ़ी, और 3.2 गुना बढ़ी। उपभोक्ता वस्तुओं और खुदरा व्यापार का उत्पादन लगभग तीन गुना बढ़ गया।

आज, सोवियत काल में खाली अलमारियों के बारे में चिल्लाते हुए, वे जानबूझकर 1985 के बाद की अवधि को भ्रमित करते हैं, विशेष रूप से 1990-1991, जब वे वास्तव में उसी पेरेस्त्रोइका के परिणामस्वरूप इस पर आए थे, और पिछली, बहुत लंबी अवधि, जब यह बस एक था खाली अलमारियों की बात करना गुनाह..

मैं यह नहीं कहना चाहता कि उन वर्षों में जब मैं सरकार में काम करता था, सब कुछ सही ढंग से होता था। गलतियाँ थीं, कभी-कभी बड़ी। लेकिन उन्होंने सुधार किया।

…अब 1988 के स्तर पर भी लौटने में कितना समय लगेगा? व्यवसाय के सबसे अनुकूल पाठ्यक्रम में दस से बीस वर्ष। मेरी राय में, वर्तमान नेताओं ने भी अंतरराष्ट्रीय मुद्रा कोष की सिफारिशों पर ध्यान केंद्रित करते हुए, पश्चिम पर वित्तीय निर्भरता में गिरने के खतरे को कम करके आंका।

कुलपति.अब आप हर समय सुनते हैं: किसी भी चीज़ के लिए पर्याप्त पैसा नहीं है। पैसा कहां जाता है? और "नए रूसियों" की ये अनकही दौलत कहाँ से आई? उनके पास इतना बड़ा पैसा क्यों है, और लाखों लोगों के पास न तो वेतन के लिए और न ही भिखारी पेंशन के लिए भी पैसा है?

एन.बी.मैं इसका श्रेय हमारी अर्थव्यवस्था के उसी पतन को देता हूं। यदि आपके पास उत्पाद नहीं हैं तो आप पैसे कैसे प्राप्त कर सकते हैं? यदि पहले आपने इतनी सारी मशीनें, मशीन टूल्स, कार, इतने ट्रैक्टर दिए, और अब - कई गुना कम, तो किस तरह का पैसा हो सकता है? औद्योगिक उत्पादन और कृषि में गिरावट के कारण, निश्चित रूप से, हमने वित्तीय संसाधनों को खो दिया है। एक और बात यह है कि आज कई लोगों ने लाभ उठाया है और विभिन्न धोखाधड़ी से मुनाफा कमा रहे हैं। इसलिए, वे न केवल सभी के लिए अच्छी तरह से संपन्न हैं, बल्कि विदेशों में भी पूंजी है, जहां उन्हें बड़ा ब्याज भी मिलता है।

मैं मेहनतकश लोगों के जीवन स्तर में गिरावट को लेकर बहुत चिंतित हूं। क्या यह सामान्य है जब 30 प्रतिशत से अधिक आबादी गरीबी रेखा से नीचे है? अच्छा, क्या आप इसे सहन कर सकते हैं?

कुलपति.शायद हमारे पास इतना अकल्पनीय अंतर नहीं था, अमीर और गरीब के बीच इतना अंतर?

एन.बी.दुर्भाग्य से हाँ। एक ओर तो अच्छा लगता है जब आप देखते हैं कि कुछ लोगों के पास सुंदर कपड़े पहनने, महंगी चीजें खरीदने, घर बनाने का अवसर है। दूसरी ओर... यह देखना असहनीय रूप से दर्दनाक है कि कितने लोग गरीब हो गए हैं, खासकर बुजुर्ग।

मैं कभी-कभी उस क्षेत्र में टहलता हूं जहां मैं रहता हूं, पैट्रिआर्क के तालाबों के पास। इसलिए, ऐसा पहले कभी नहीं हुआ है कि मेरे पास से गुजरने वाले कूड़ेदानों के माध्यम से बूढ़े लोग अफवाह उड़ाते हैं। और आज, बुढ़ापे से दूर लोग भी अफवाह कर रहे हैं - सूट में, संबंधों के साथ। मैं मदद नहीं कर सकता लेकिन इसे देखो!

कुलपति.लेकिन कम से कम मास्को और अन्य बड़े शहरों में अलमारियां भरी हुई हैं ...

एन.बी.फिर, यह सामान्य नहीं है, जिसके कारण वे आज भरे हुए हैं। जहां तक ​​मैं जानता हूं, आधे से ज्यादा खाना विदेश से आता है। वहीं, हमारी कृषि में एक तिहाई से ज्यादा की गिरावट आई है।

हमें अपनी ही अर्थव्यवस्था को क्यों बर्बाद करना पड़ा? एक समय में, राज्य योजना आयोग की सक्रिय भागीदारी के साथ, उदाहरण के लिए, पिट्सप्रोम जैसा एक शक्तिशाली विशिष्ट संगठन बनाया गया था, जिसके उद्यम हर तरह से विश्व स्तरीय थे। उन्हें नष्ट करके "बुश के पैर" में क्यों बदलना पड़ा? हमारे पास अद्भुत राज्य और सामूहिक खेत थे जो देश को खिलाते थे। हमने उनकी मदद की, उपकरण दिए, आवश्यक धन दिया। तो क्या वे सभी राज्य जो अपनी कृषि का समर्थन करते हैं। आपको यह सब क्यों छोड़ना पड़ा? अगर कोई सामूहिक खेत, राज्य के खेत को छोड़ना चाहता है और एक व्यक्तिगत अर्थव्यवस्था बनाना चाहता है, तो ठीक है, ऐसी इच्छा को संतुष्ट करना और उसका समर्थन करना आवश्यक था। लेकिन सभी मौजूदा अर्थव्यवस्थाओं को तोड़ने के लिए नहीं, यहां तक ​​​​कि आर्थिक रूप से शक्तिशाली लोगों को भी, जिन्होंने खुद को पूरी तरह से सही ठहराया।

कुलपति.सदी समाप्त हो रही है, और सवाल स्वाभाविक है: हमारे 70 अक्टूबर के बाद के सोवियत वर्षों में इसमें क्या स्थान होगा?

एन.बी.सात सोवियत दशक एक संपूर्ण ऐतिहासिक युग है। महान युग! मेरी राय में, यह हमारे देश की अर्थव्यवस्था और संस्कृति के विकास में, मेहनतकश लोगों के जीवन स्तर को ऊपर उठाने में एक बहुत बड़ा कदम बन गया है।

बेशक, इतिहास और आधुनिकता पर मेरा अपना दृष्टिकोण है, जिसे व्यक्तिपरक माना जा सकता है। लेकिन यह मुझे एक राजनेता और नागरिक के दृष्टिकोण से तथ्यों, घटनाओं और घटनाओं का मूल्यांकन करने की अनुमति देता है।

मैं हमारे देश के विकास की प्रत्येक अवधि के एक वस्तुनिष्ठ विश्लेषण के लिए हूं - सभी जीत और हार, खुशियों और त्रासदियों के साथ। लेकिन हमारे पास एकतरफा दृष्टिकोण क्यों है? मैं गहरी कटुता और आक्रोश के साथ देखता हूं कि कैसे आज इतिहास को विकृत किया जा रहा है, कैसे कम्युनिस्ट पार्टी के नेतृत्व में सोवियत लोगों के सामाजिक लाभ को बदनाम किया जा रहा है।

मुझे लगता है कि ऐतिहासिक सच्चाई की जीत होनी चाहिए। यह सिर्फ आज के लिए ही नहीं जरूरी है। यह भविष्य के लिए जरूरी है!

अक्टूबर 1997

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अध्याय 3. महान औद्योगिक युग घोड़े की दुनिया खत्म हो गई है! लोकोमोटिव की दुनिया आ रही है! 1900 के अखबारों से औद्योगिक क्रांति 20वीं सदी की शुरुआत की दुनिया ने खुद को महान उद्योग की दुनिया, मशीन उत्पादन के खोजकर्ता के रूप में मान्यता दी। औद्योगिक युग सभी मानव जाति द्वारा शुरू नहीं किया गया था। हम

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लेखक मेदवेदेव रॉय अलेक्जेंड्रोविच

यूएसएसआर के सर्वोच्च सोवियत के प्रेसिडियम के अध्यक्ष 1963 में, लियोनिद ब्रेज़नेव को सीपीएसयू की केंद्रीय समिति का दूसरा सचिव चुना गया था। यूएसएसआर के सर्वोच्च सोवियत के प्रेसिडियम के अध्यक्ष के फिर से चुनाव के बारे में सवाल उठे। जुलाई 1964 में, ए.आई. मिकोयान इस पद के लिए चुने गए। उसी वर्ष अगस्त में, मिकोयान

स्टालिन के इनर सर्कल पुस्तक से। नेता के साथी लेखक मेदवेदेव रॉय अलेक्जेंड्रोविच

वोरोशिलोव - यूएसएसआर के सर्वोच्च सोवियत के प्रेसिडियम के अध्यक्ष स्टालिन की मृत्यु के तुरंत बाद, वोरोशिलोव ने पार्टी और राज्य के शीर्ष अधिकारियों की बैठकों में भाग लिया, जिसमें सत्ता के वितरण पर चर्चा हुई। इस समय, सुप्रीम के प्रेसिडियम के अध्यक्ष का पद

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9. मंगोलों का युग: महान खानाबदोश सभ्यता मंगोलियाई प्रारंभिक सामंती राज्य ने 13 वीं शताब्दी की शुरुआत में आकार लिया। मध्य एशिया में, मंगोलियाई खानाबदोश जनजातियाँ एक शक्तिशाली राज्य में एकजुट हो रही थीं। सेंट्रल के क्षेत्र में घूमने वाली जनजातियों के बीच

कोश्यिन की किताब से। प्रधानमंत्री की चुनौती (संकलन) लेखक किरपिचेंको वादिम अलेक्सेविच

निकोलाई बैबाकोव 1944 से डिप्टी चेयरमैन निकोलाई कोन्स्टेंटिनोविच बैबाकोव के नोट्स से - पीपुल्स कमिसर, यूएसएसआर के तेल उद्योग मंत्री। 1955-1957 में - RSFSR की राज्य योजना समिति के अध्यक्ष, क्रास्नोडार और उत्तरी कोकेशियान आर्थिक परिषदों के तत्कालीन अध्यक्ष। 1963 से - अध्यक्ष

ए लिटिल-नोन हिस्ट्री ऑफ़ लिटिल रूस पुस्तक से लेखक करेविन अलेक्जेंडर शिमोनोविच

मिथक तीन: एक दीर्घकालिक प्रतिबंध वैल्यूव परिपत्र के बारे में चिल्लाते हुए, इतिहासकार और प्रचारक (सोवियत और आधुनिक दोनों) हठपूर्वक इसकी अवधि के सवाल से बचते हैं। यह पता चला है कि क्रांति तक यूक्रेनी भाषा लगभग प्रतिबंधित रही। इस बीच, Valuev

19 अप्रैल, 2010 को आयोजित "कैटिन त्रासदी: कानूनी और राजनीतिक पहलुओं" विषय पर कैटिन त्रासदी के रहस्य [गोलमेज की सामग्री" की पुस्तक से लेखक लेखकों की टीम

ए। आई। लुक्यानोव, डॉक्टर ऑफ लॉ, प्रोफेसर, लोमोनोसोव मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी 1990-1991 में यूएसएसआर के सर्वोच्च सोवियत के अध्यक्ष एम. वी. लोमोनोसोव सबसे पहले, मैं उन साथियों से सहमत होना चाहता हूं जिन्होंने यहां बात की है, जो मानते हैं कि

क्रेमलिन और "बोलोट" की ऐतिहासिक पागलपन पुस्तक से [रूस पर हारे हुए लोगों का शासन है!] लेखक नेरसोव यूरी अर्कादिविच

NIKOLAI SVANIDZE, रूसी संघ के सिविक चैंबर के अंतरजातीय संबंधों और विवेक की स्वतंत्रता पर आयोग के अध्यक्ष, टीवी प्रस्तोता स्टालिन ने हिटलर को उरल्स में जाने दिया और हिटलर को उरल्स - पुश्किन या स्टालिन में किसने जाने दिया? (कार्यक्रम "ऐतिहासिक प्रक्रिया" से, 20 मई

यूरी एंड्रोपोव पुस्तक से: सुधारक या विनाशक? लेखक शेव्याकिन अलेक्जेंडर पेट्रोविच

यूएसएसआर की राज्य सुरक्षा समिति के अध्यक्ष यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद के तहत केजीबी के अध्यक्ष के पद पर एंड्रोपोव की नियुक्ति भी एल। आई। ब्रेझनेव, सीपीएसयू के पोलित ब्यूरो के अन्य सदस्यों की नजर में उनके बढ़े हुए अधिकार की बात करती है। केंद्रीय समिति, उसके एक महीने से थोड़ा अधिक समय बाद

द एंड्रोपोव पैराडॉक्स पुस्तक से। "आदेश था!" लेखक ख्लोबुस्तोव ओलेग मक्सिमोविच

यूएसएसआर के केजीबी के अध्यक्ष हालांकि एंड्रोपोव यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद के तहत राज्य सुरक्षा समिति के गठन के समकालीन थे और सीपीएसयू की केंद्रीय समिति के विभाग और सचिव के प्रमुख के रूप में, उपभोक्ताओं में से एक थे। उसकी जानकारी, अब उससे कहीं ज्यादा गहराई तक जाना था

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जॉर्जी मेक्सिमिलियानोविच मैलेनकोव, यूएसएसआर मंत्रिपरिषद के अध्यक्ष (1901-1988) 26 दिसंबर, 1901 (नई शैली के अनुसार 6 जनवरी, 1902) को एक कर्मचारी के परिवार में ऑरेनबर्ग शहर में पैदा हुए। रूसी 1919-1921 में वह लाल सेना में एक राजनीतिक कार्यकर्ता थे, गृहयुद्ध में भागीदार थे।

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कीव का महान युग यारोस्लाव द वाइज़ (1019-1054) के शासन के तहत, कीव की संस्कृति असाधारण तेजी से विकसित हुई। XI सदी के पश्चिमी यात्री। - मर्सबर्ग के डाइटमार और ब्रेमेन के एडम ने लिखा है कि शहर में सैकड़ों चर्च और आठ बड़े बाजार चौक थे। कीव बन गया है

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अनुवादों का महान युग लैटिन में कई हस्तलिखित अरबी अनुवाद बच गए हैं, लेकिन आधुनिक विशेषज्ञों का मानना ​​​​है कि उनमें किसी विशेष अनुवादक का संकेत सिर्फ एक देर से अनुमान है। अनुवादकों की पहचान में भी हैं

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भव्य धर्माधिकरण और महान पुनर्जागरण धर्माधिकरण औपचारिक रूप से 12वीं शताब्दी में शुरू हुआ। कई धर्मयुद्धों की पृष्ठभूमि के खिलाफ। और, सामान्य तौर पर, हम कह सकते हैं कि जिज्ञासा की दो लहरें थीं। पहली लहर के शिखर को चौथा धर्मयुद्ध कहा जा सकता है, जो समाप्त हो गया

22 फरवरी, 1921 को, RSFSR के पीपुल्स कमिसर्स काउंसिल के डिक्री द्वारा गोस्प्लान का गठन किया गया था। इसका निर्माण देश के शांतिपूर्ण आर्थिक निर्माण के संक्रमण के कारण हुआ था, और प्रोटोटाइप रूस के विद्युतीकरण के लिए राज्य आयोग (GOELRO) था।

जीएम राज्य योजना आयोग के पहले अध्यक्ष बने। क्रिज़िज़ानोव्स्की। काउंसिल ऑफ पीपुल्स कमिसर्स के एक ही फरमान ने नए निकाय के काम की मुख्य सामग्री को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया - यह एक एकल राष्ट्रव्यापी आर्थिक योजना, इसके कार्यान्वयन के तरीकों और प्रक्रियाओं का विकास है; राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के सभी क्षेत्रों में विभिन्न विभागों, साथ ही क्षेत्रीय (आर्थिक) संगठनों के उत्पादन कार्यक्रमों और योजना मान्यताओं की इस योजना के साथ विचार और समन्वय।

समय आ गया है कि हमारे समय में राज्य योजना आयोग के कार्यों और कार्य पद्धतियों की उपयोगिता और प्रयोज्यता की दृष्टि से उनकी नई समीक्षा की जाए। सबसे पहले, राज्य योजना आयोग के मुख्य कार्य के बारे में। अब कुछ ही लोग इसे सही नाम देंगे। अधिकांश कहेंगे - राज्य की राष्ट्रीय आर्थिक योजनाओं के कार्यान्वयन का विकास और संगठन। बाह्य रूप से, यह सच है। लेकिन राज्य योजना आयोग का मुख्य आवश्यक कार्य अलग था। यह क्या है? और वित्तीय और आर्थिक नीति के संदर्भ में सरकार की गतिविधि समाज की चुनौतियों का सामना क्यों नहीं करती है?

पिछली बीसवीं सदी को याद करते ही हमारे दिमाग में क्या आता है? युद्ध और क्रांतियाँ? सही। और क्या? और हम किसी अन्य देश - यूएसएसआर के विपरीत, अद्भुत को भी याद करते हैं। एक ऐसा देश जिसने अपने आप को बाकी सब चीजों का साहसपूर्वक विरोध किया, "सभ्य" उदार-बुर्जुआ दुनिया। सोवियत सरकार ने बाजार प्रचार की दुनिया, पूंजीवाद की दुनिया, "बाजार तत्व" की दुनिया का मुकाबला किया, जिसे बाद में बाजार ने पूरक किया।

यह पहली पंचवर्षीय योजनाएं थीं जिन्होंने युवा यूएसएसआर को प्रथम विश्व युद्ध और गृह युद्ध के घावों को अविश्वसनीय गति से भरने में मदद की, छोटे, शानदार वर्षों में पूरी तरह से नए उद्योग, इंजीनियरिंग, डिजाइन, वैज्ञानिक स्कूल बनाने के लिए। यह पहली पंचवर्षीय योजनाओं की योजनाएँ थीं, जिन्होंने बड़े पैमाने पर वर्तमान सदी की "वास्तुकला", लगातार 21वीं सदी का निर्माण किया, जिससे यूएसएसआर को अपने समय के सबसे उन्नत राज्यों की श्रेणी में लाया गया।

आप तत्कालीन गोसप्लान को डांट या प्रशंसा कर सकते हैं, लेकिन तथ्य यह है: योजना ने बनाने, हिम्मत करने, पकड़ने और आगे निकलने का अवसर प्रदान किया, सबसे भयानक युद्धों में सामना करने और जीतने का अवसर प्रदान किया, अभूतपूर्व सुंदरता और शक्ति की सफलताएं प्रदान कीं .

GOELRO योजना सोवियत रूस के इतिहास में पहली थी - पहली सफलताएँ, असफलताएँ, अनुभव। GOELRO मुख्यालय के लगभग पूरे स्टाफ ने नए निकाय - राज्य योजना आयोग में प्रवेश किया। और पावर इंजीनियर उन लोगों में से थे जिन्होंने पहली पंचवर्षीय योजनाओं की योजनाएँ तैयार कीं - वे पहले से ही अभ्यासी थे, सिद्धांतवादी नहीं, वे पहले से ही समझ गए थे कि क्षेत्रों के एकीकृत विकास का क्या मतलब है।

GOELRO हमारी सभी योजनाओं का "पिता" है, ऊर्जा औद्योगिक का आधार है, और इसलिए सोवियत संघ की सैन्य, राजनीतिक शक्ति है।

हालाँकि, केवल सोवियत संघ ही क्यों? अखबार खोलो, टीवी चालू करो: अगर दुनिया रूस की बात कर रही है, तो वह अपने ऊर्जा भंडार, ऊर्जा शक्ति, ऊर्जा प्रौद्योगिकियों के बारे में बात कर रही है। हम उत्तर हैं, और केवल स्वामी, ऊर्जा के विजेता, उत्तर में जीवित रह सकते हैं।

लेकिन बाजार सुधारों की शुरुआत के 25 साल बाद, लोकलुभावन नारों के तहत यूएसएसआर के पतन के परिणामस्वरूप, सरकार ने रूसी अर्थव्यवस्था में प्रजनन प्रक्रियाओं पर पूरी तरह से नियंत्रण खो दिया, और छोटे व्यवसाय, बमुश्किल उभरे हुए, "गला" थे। पालने में वित्त मंत्रालय। यह वह जगह है जहां से सोबरिंग आया, अंतर्दृष्टि में बदल गया।

यह पता चला कि रूस की अधिकांश आबादी नहीं जानती थी और अब यह नहीं जानती कि यूएसएसआर की राज्य योजना समिति ने कैसे काम किया।

गोस्प्लान कैसे और क्यों प्रकट हुआ?

राज्य योजना समिति का भवन (अब राज्य ड्यूमा)

22 फरवरी, 2017 को राज्य योजना आयोग के पीपुल्स कमिसर्स काउंसिल द्वारा निर्माण की 97 वीं वर्षगांठ है - यूएसएसआर का राज्य योजना आयोग, जो 70 वर्षों तक देश में आर्थिक नियोजन का केंद्र था। क्या अब यह तारीख याद रखने लायक है? आखिरकार, यूएसएसआर का राज्य योजना आयोग सोवियत राजनीतिक कठोर केंद्रीकृत प्रणाली का एक उत्पाद था, इस प्रणाली के मांस का मांस (इसलिए उदारवादी कहते हैं)।

तो अब क्यों, जब पुराने की ओर लौटने की बात लंबे समय से बीत चुकी है, यह याद रखने के लिए कि क्या कभी पुनर्जन्म नहीं हो सकता है? निश्चित रूप से विषाद के लिए नहीं। लेकिन अपने वर्तमान स्व को देखने के लिए, हमारे अधिकारियों के कार्यों को अतीत के चश्मे से देखने के लिए। राज्य योजना आयोग के कार्य और इसके निर्माण के तथ्य और इतिहास दोनों में बहुत कुछ शिक्षाप्रद था।

राज्य योजना आयोग के निर्माण का अर्थ था एक नई आर्थिक संरचना का चुनाव और स्थापना, एक नई राजनीतिक व्यवस्था में आर्थिक प्रबंधन की एक प्रणाली। 20वीं सदी की शुरुआत में, राजनीतिक और आर्थिक व्यवस्थाओं में भी बदलाव के दौर थे। हालाँकि, यह स्पष्ट रूप से कहा जाना चाहिए कि 1920 के दशक की शुरुआत में यह अधिकारियों के लिए अब की तुलना में अधिक कठिन था।

उन दिनों सत्ता और संपत्ति के परिवर्तन ने सबसे गंभीर गृहयुद्ध का कारण बना। यह अन्यथा नहीं हो सकता। आखिरकार, संपत्ति को एक अवैयक्तिक राज्य से नहीं लिया गया था, जैसा कि अब है, बल्कि विशिष्ट लोगों और सामाजिक समूहों से लिया गया था। हां, और सत्ता को पूर्व "अभिजात वर्ग" से अधिक निर्णायक रूप से छीन लिया गया था। बेशक, ये सामाजिक समूह (वर्ग, यदि आप चाहें) अपने हाथों में हथियारों के साथ अपनी शक्ति और अपनी संपत्ति की रक्षा के लिए तैयार थे। और गृहयुद्ध के दौरान देश की अर्थव्यवस्था के प्रबंधन के लिए एक नई व्यवस्था बनानी पड़ी।

तत्कालीन अधिकारियों के लिए भी यह अधिक कठिन था क्योंकि नई आर्थिक प्रणाली के कोई अनुरूप नहीं थे, कोई भी सिखा नहीं सकता था, किसी को लिखना नहीं पड़ता था। मार्क्स और एंगेल्स ने केवल सिद्धांत दिया, लेकिन व्यावहारिक सलाह नहीं दी (और नहीं कर सके)। सब कुछ खरोंच से बनाया जाना था। स्वाभाविक रूप से, खोज और फेंक रहे थे। युद्ध साम्यवाद ने जल्दी ही अपनी अनुपयुक्तता दिखा दी। ऐसा लगता है कि एनईपी ने एक पुनरुद्धार दिया है, किसी तरह लोगों को खिलाने में मदद की है। उन्होंने छोटे उत्पादक और व्यापारी को स्वतंत्रता दी, लेकिन उन्नत तकनीकी आधार पर बड़े पैमाने के उद्योग के विकास के लिए या तो पूंजीवादी व्यवस्था में लौटना आवश्यक था, या कुछ मौलिक रूप से नया देखना था।

स्वाभाविक रूप से, नई योजनाओं के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करने में सक्षम प्रबंधन संरचनाओं के बारे में सवाल उठे। और फरवरी 1921 में, GOELRO आयोग के आधार पर, जिसने देश के विद्युतीकरण के लिए एक योजना विकसित की, USSR की राज्य योजना समिति बनाई गई (GOELRO योजना के बारे में हमारे लेख पढ़ें www..site/articles/5540) .

उन्होंने वार्षिक राष्ट्रीय आर्थिक योजनाएँ बनाकर अपना काम शुरू किया, और 1925 में उन्होंने पहली पंचवर्षीय योजना विकसित करना शुरू किया (गोस्प्लान के बारे में हमारा लेख पढ़ें - http://inance.ru/2015/08/gosplan/)।

केंद्रीकृत नियोजन प्रणाली ने काम करना शुरू कर दिया। बेशक, देश को अभी भी सामूहिकता के कठिन दौर से गुजरना पड़ा है। लेकिन यह भी काफी हद तक केंद्रीय योजना की पहले से ही काम कर रही प्रणाली के कारण और तैयार किया गया था।

ऐसा लगता है कि वर्तमान वित्तीय और आर्थिक नीति को इस दृष्टिकोण से देखना हमारे लिए उपयोगी है। क्या यह प्रबंधित है? इतने वर्षों के बाद, अभी भी प्रबंधन संरचनाओं की तलाश है जो गठन और सुदृढ़ीकरण सुनिश्चित करती हैं नयाआर्थिक प्रणाली। हम हमेशा स्पष्ट कार्यों से दूर आर्थिक विभागों के प्रारूप में बहुत अधिक परिवर्तन देखते हैं। यह एक सरकारी दीर्घकालिक आर्थिक कार्यक्रम की अनुपस्थिति के कारण है जो इसे पूरा करने के लिए डिज़ाइन की गई प्रबंधन संरचनाओं की प्रकृति और कार्यों को निर्धारित करेगा।

राज्य योजना आयोग का मुख्य कार्य क्या है?

जाहिरा तौर पर यह समय है नयाहमारे समय में राज्य योजना आयोग की उपयोगिता और प्रयोज्यता के दृष्टिकोण से कुछ कार्यों और कार्य विधियों पर विचार। 1992 में, राज्य योजना आयोग के कार्य के रूपों और विधियों को पूरी तरह से खारिज कर दिया गया था। "युवा सुधारकों" के कार्य ऐसे थे। उस समय का मुख्य कार्य नियोजित केंद्रीकृत प्रणाली को नष्ट करना था, इसके अलावा, तरीकों से और समय पर जिसने इस प्रक्रिया को अपरिवर्तनीय बना दिया। अब, जब नो रिटर्न की बात पारित हो गई है, कोई भी शांति से, बिना वैचारिक भावनाओं के, राज्य योजना आयोग के अनुभव पर विचार कर सकता है और उपयोग के लिए उपयोगी हर चीज का चयन कर सकता है।

सबसे पहले, राज्य योजना आयोग के मुख्य कार्य के बारे में। अब कुछ ही लोग इसे सही नाम देंगे। अधिकांश कहेंगे - राज्य की राष्ट्रीय आर्थिक योजनाओं के कार्यान्वयन का विकास और संगठन। बाह्य रूप से, यह सच है। लेकिन राज्य योजना आयोग का मुख्य आवश्यक कार्य अलग था।

सभी जानते हैं कि अर्थव्यवस्था हितों से संचालित होती है। जनसंख्या के सभी वर्गों के हितों का प्रतिनिधित्व सोवियत संघ, सभी उद्योगों, क्षेत्रों और, इसके अलावा, एक पद्धति के आधार पर संतुलित करता है। यह राज्य योजना आयोग का मुख्य कार्य था। नारा - "एक व्यक्ति के लिए सब कुछ, एक व्यक्ति के नाम पर सब कुछ" - जीवन में राज्य द्वारा सन्निहित था।

नीचे से उठकर इन हितों ने जनसंख्या, सरकार की शाखाओं, राज्य निकायों और उद्यमों के हितों का गठन किया। यह किसी भी राजनीतिक और आर्थिक व्यवस्था में सच है। यह एक वस्तुनिष्ठ वास्तविकता है।

सोवियत योजना प्रणाली में गोस्प्लान और गोस्नाब शामिल थे। गोस्प्लान ने समग्र विकास और बजट राजस्व की भविष्यवाणी की (योजनाबद्ध), और उपभोक्ताओं के लिए गोस्नाब ने आपूर्तिकर्ताओं को "बंधे" किया, जिसने देश के राष्ट्रीय आर्थिक परिसर को योजनाबद्ध और प्रगतिशील तरीके से विकसित करने की अनुमति दी, और देश के प्रत्येक निवासी को अपने भविष्य पर भरोसा था। .

देश को एक अद्यतन राज्य योजना समिति की आवश्यकता है

सभी विकसित पूंजीवादी देशों में, राज्य आर्थिक विकास की मुख्य दिशाओं की योजना बनाता है, वैज्ञानिक और सामाजिक कार्यक्रमों को लागू करता है, सभी कीमतों का 10 से 30% तक नियंत्रण करता है, सेंट्रल बैंक को पुनर्वित्त दर को शून्य तक कम करने और बहुत सारा पैसा प्रिंट करने के लिए मजबूर करता है ( मात्रात्मक सहजता नीति) मांग को बनाए रखने और उद्योग और कृषि का विकास करने के लिए; विकसित पूंजीवादी देशों के सकल घरेलू उत्पाद में लघु व्यवसाय आय 50 से 80% तक होती है; सभी विकसित देशों में सेंट्रल बैंक (दर माइनस इन्फ्लेशन) की प्रभावी दर नकारात्मक है।

तथ्य यह है कि (उधार पदानुक्रम के अनुसार) केंद्रीय बैंक के बाद व्यवस्थित रूप से महत्वपूर्ण बैंक, फिर क्षेत्रीय बैंक और फिर बड़े पैमाने पर वाणिज्यिक बैंक आते हैं। क्रेडिट दरों में वृद्धि के प्रत्येक पुनर्वितरण पर। एक निगम (या एक छोटा व्यवसाय) के लिए 3-4% प्रति वर्ष की दर से एक किफायती ऋण प्राप्त करने के लिए, सेंट्रल बैंक को दर को शून्य से कम करना होगा। लेकिन इन "नुकसानों" की भरपाई वास्तविक क्षेत्र में उत्पादन और सेवाओं की वृद्धि के साथ अप्रत्यक्ष आय में वृद्धि से होती है, जिसमें (उद्योग और कृषि के अलावा) व्यापार और बैंकिंग शामिल हैं।

लेकिन यह वही है जो हमारा सेंट्रल बैंक और हमारी सरकार नहीं करना चाहती है! क्यों? आइए "भयानक" राज्य रहस्य खोलें। हमारे पास (25 वर्षों के सुधारों के बाद) वास्तविक बाजार अर्थव्यवस्था नहीं है। केंद्रीय बैंक, मौद्रिक प्रणाली, आर्थिक तंत्र और स्व-नियमन के सबसे महत्वपूर्ण तंत्र विकसित देशों की अर्थव्यवस्था के संबंधित तत्वों की एक खराब पैरोडी हैं, जिसमें "बैंक-निगम" के रूप में नियोजित प्रणाली बंडल, आधिकारिक उदार प्रचार से अलंकृत, डिफ़ॉल्ट रूप से संचालित होता है। प्रजनन प्रक्रियाएँ लुप्त होने के कगार पर हैं, और वर्तमान आर्थिक प्रक्रियाएँ राज्य तंत्र के नियंत्रण में प्राकृतिक लगान का पुनर्वितरण मात्र हैं।

किराए के मालिक विधायी, प्रशासनिक और कानून प्रवर्तन एजेंसियों को बनाए रखते हैं। वे वर्तमान स्थिति से लाभान्वित होते हैं, और सक्षम अर्थशास्त्री और वैज्ञानिक सरकार और राज्य ड्यूमा समितियों को अपनी गलतियों के बारे में कितना भी समझाएं, कोई भी कुछ भी नहीं बदलेगा। राजनीतिक निर्माणों की मदद से, सब कुछ "कब्जा" कर लिया जाता है और सब कुछ नियंत्रित हो जाता है। सभी रचनात्मक प्रस्तावों को दबा दिया जाता है, या अंतहीन "परिष्कृत" और "अंतिम रूप दिया जाता है"।

"पेरेस्त्रोइका के फोरमैन" ने रूस की आबादी और नेतृत्व को आश्वासन दिया कि संविधान और वित्तीय प्रणाली हमारे देश में सबसे उन्नत होगी। 25 वर्षों के बाद, यह पता चला कि हमारे पास अपनी भुगतान प्रणाली भी नहीं है, और संविधान और वित्तीय प्रणाली एक अंग्रेजी उपनिवेश के स्तर के अनुरूप है, जो मातृ देश से अच्छी तरह से जुड़ा हुआ है। रक्षा क्षमता में गिरावट ("पेरेस्त्रोइका" के शुरुआती वर्षों में), विज्ञान, उद्योग और कृषि का पतन, वैज्ञानिक कर्मियों का उत्प्रवास, पूंजी का बहिर्वाह, प्रभावी मूल्य नियंत्रण की कमी, अति मुद्रास्फीति (90 के दशक में), अर्थव्यवस्था में "लंबे धन" की अनुपस्थिति स्वीकार्य सीमा और एक रणनीतिक खतरे में बदल गई।

इसलिए, विशेषज्ञ रूसी अर्थव्यवस्था के प्रबंधन के लिए एक नई प्रणाली के बारे में सोचने लगे।

सरकार में जिम्मेदारियों के सही वितरण के बारे में, केंद्रीय बैंक, मंत्रालयों और विभागों के कार्यात्मक उद्देश्य के बारे में, सांकेतिक योजना की प्रणाली के बारे में सोचें। और संसद ने "रणनीतिक योजना पर कानून" को भी अपनाया, जिसने सभी पेशेवरों को हंसाया: ऐसे देश में जहां निगमों की लागत और मुनाफे के लिए कानूनी रूप से अनुमोदित मानक नहीं हैं, रणनीतिक योजना मूल रूप से असंभव है। सरकार की आर्थिक विफलताओं की एक श्रृंखला के बाद, रूस के मीडिया क्षेत्र में गोस्प्लान का विचार पहले से ही चढ़ने लगा था। लेकिन सरकार की एक नई प्रणाली का निर्माण बातचीत के लिए एक दर्दनाक विषय है, क्योंकि कई लोग अपने पदों, संपत्ति और विशेषाधिकारों को खोने से डरते हैं। और अगर आप रखते हैं तो क्या अच्छा काम करता है? और क्या होगा अगर हम नेताओं और अधिकारियों को नई जिम्मेदारियों के बारे में विस्तार से बताते हुए अन्य कुर्सियों पर स्थानांतरित कर दें? और यदि आप वेतन और संपत्ति रखते हैं? तब, शायद, वे सहमत होंगे।

मुख्य बात यह है कि नई प्रबंधन प्रणाली वास्तव में प्रभावी होनी चाहिए। अब, तेजी से बदलती दुनिया में जीवित रहने के लिए, आर्थिक प्रबंधन की प्रणाली में लगातार सुधार करना आवश्यक है। यह केवल राजनेताओं, वकीलों, अर्थशास्त्रियों, प्रशासकों, सिस्टम इंजीनियरों और गणितज्ञों के समन्वित कार्य से ही संभव है, जिनके पास विचारों की पर्याप्त और सुसंगत प्रणाली होनी चाहिए। लेकिन देश के शीर्ष नेतृत्व को मौजूदा व्यवस्था की क्षमताओं और नए प्रशासनिक तंत्र के डिजाइन के बारे में कोई जानकारी नहीं है। यहां तक ​​​​कि देश के रणनीतिक विकास पर प्रकाशित दस्तावेजों के स्तर पर, कानून निर्माता अपने शब्दावली तंत्र का समन्वय नहीं करते हैं, दस्तावेजों में घोषित लक्ष्यों के वैक्टर को प्राथमिकता से सामंजस्य बनाने का उल्लेख नहीं करते हैं। उन्होंने इतने सारे दस्तावेज तैयार किए हैं कि अब राष्ट्रपति और प्रधान मंत्री अब उन पर "गिरती" जानकारी की विशाल मात्रा को "संसाधित" करने में सक्षम नहीं हैं। उच्च आर्थिक प्रबंधन के एक विशेष निकाय की आवश्यकता होती है, जो उन्हें छोटी-छोटी स्वीकृतियों की दिनचर्या से "अनलोड" करेगा और महत्वपूर्ण निर्णय लेने के लिए जहां एक सामान्य व्यक्ति का अंतर्ज्ञान समाप्त होता है, लेकिन इस तरह के निकाय को व्यवस्थित करते समय, एक वैज्ञानिक पद्धति की आवश्यकता होती है संतुलन पद्धति सहित राज्य योजना आयोग के सकारात्मक पहलुओं को ध्यान में रखें, जिसके साथ अंतरक्षेत्रीय सहयोग की योजना बनाई गई है।

देश के विकास का आधार है राज्य योजना आयोग की अद्यतन कार्यप्रणाली

मुझे यूएसएसआर की राज्य योजना समिति के मुख्य कार्यप्रणाली उपकरण के बारे में कहना होगा - संतुलन विधि. राज्य योजना आयोग का सारा काम जरूरतों और संसाधनों के संतुलन पर आधारित था। संतुलन विधि राज्य योजना आयोग का एक आविष्कार है, जिसे अवांछनीय रूप से भुला दिया गया है और त्याग दिया गया है। आइए एक बहुत ही प्रासंगिक उदाहरण लें।

सोवियत काल में वापस, ब्यूरेस्काया हाइड्रोइलेक्ट्रिक पावर स्टेशन बनाने का निर्णय लिया गया था, और प्री-पेरेस्त्रोइका काल में इसे शुरू किया गया था। इस एचपीपी को बनाने का निर्णय सुदूर पूर्व में बिजली और ईंधन के उत्पादन और खपत के संभावित संतुलन के आधार पर किया गया था। उस समय भी इन संतुलनों से स्पष्ट था कि भविष्य में ईंधन और बिजली की कमी हो सकती है। 1992-1993 में, बजट घाटे के कारण पनबिजली बिजली स्टेशनों का निर्माण व्यावहारिक रूप से रुका हुआ था। किसी को भी अब संतुलन में दिलचस्पी नहीं थी। जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, अर्थशास्त्र के क्षेत्र में मुख्य राष्ट्रीय हित बजट घाटे को कम करना बन गया है। 2001 के बजट में, इसके निर्माण के लिए धन आवंटित किया गया था, लेकिन इससे स्थिति नहीं बची। और वे इसे वर्ष 2000 तक पूरा कर सकते थे। तब प्राइमरी में बिजली को लेकर ऐसी कोई समस्या नहीं होगी।

शेष कार्य को पूर्ण रूप से पुनर्जीवित करना अनिवार्य है। बेशक, ये राज्य योजना आयोग के दिनों की तरह डायरेक्टिव बैलेंस शीट नहीं हो सकते। इसे अनंतिम होने दें, शेष राशि का पूर्वानुमान लगाएं। नाम महत्वपूर्ण नहीं है - यह महत्वपूर्ण है कि सरकार पहले से जानती है कि यह कहाँ सूक्ष्म हो सकती है, और आर्थिक दूरदर्शिता की कमी भी सरकार की वर्तमान संरचना की विशेषता है।

इस अर्थ में, राज्य उद्योग द्वारा क्षेत्रीय संतुलन बना सकता है, जिसमें उन्हें दीर्घकालिक विकास योजना में शामिल किया जा सकता है।

इसके लिए आवश्यकताएँ सरल हैं: उद्योगों के लिए योजनाएँ इस तरह से निर्धारित की जानी चाहिए कि उद्योग उनकी पूर्ति की गारंटी दे सके, यानी स्थिरता का एक निश्चित मार्जिन हो। दूसरे शब्दों में, योजनाएँ तनावपूर्ण नहीं होनी चाहिए, और इससे भी अधिक - "ओवरस्ट्रेस्ड", अर्थात। संसाधनों और उत्पादन क्षमता की कमी के कारण स्पष्ट रूप से अक्षम्य है।

सभी क्षेत्रों में उपलब्ध संसाधनों और उत्पादन क्षमताओं के भंडार की उपलब्धता ऐसी होनी चाहिए कि सामान्य आर्थिक योजना की पूर्ति की गारंटी हो, साथ ही इस घटना में अतिपूर्ति हो कि समाज को इस उत्पाद की बड़ी मात्रा में आवश्यकता है जो योजना द्वारा प्रदान की गई है। .

प्रश्न उठ सकता है: यदि स्पष्ट रूप से व्यवहार्य होना चाहिए तो ऐसी सामान्य आर्थिक योजना की आवश्यकता क्यों है? यदि राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के क्षेत्रों के लिए योजनाएँ बहुत अधिक निर्धारित की जाती हैं, तो ऐसे क्षेत्र "अपने सिर पर कूदने" की कोशिश करेंगे, और फिर या तो परिणाम और रिपोर्टिंग को गलत ठहराया जाएगा, या उद्योग, अपनी क्षमताओं की सीमा पर काम कर रहे हैं, टुकड़ों में जाएगा, क्योंकि इसे आर्थिक अनुभव में एक से अधिक बार देखा जा सकता है। यूएसएसआर।

योजना को एक सीमा निर्धारित करनी चाहिए जिसके नीचे उत्पादन नहीं गिरना चाहिए, अन्यथा समाज के जीवन की गुणवत्ता अस्वीकार्य होगी। और जो कुछ भी उद्योग योजना से अधिक उत्पादन करता है वह उद्योग योजना के स्थिरता मार्जिन में जाएगा और बाजार द्वारा पुनर्वितरित किया जाएगा।

इस तथ्य के अलावा कि योजना को शुरू में सभी क्षेत्रों में उत्पादन क्षमता के भंडार के साथ प्रदान किया जाना चाहिए, वैज्ञानिक, तकनीकी और संगठनात्मक और तकनीकी प्रगति भी योजना की स्थिरता के भंडार में जाती है।

वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति अप्रत्याशित है, और इसलिए राष्ट्रीय स्तर पर इसकी योजना बनाना असंभव है। नवाचार स्थानीय स्तर पर एक पहल के आधार पर बनाए जाते हैं। उनका आगे का भाग्य इस बात से निर्धारित होता है कि किस हद तक व्यापक आर्थिक प्रबंधन की राष्ट्रव्यापी प्रणाली और समाज में प्रचलित नैतिकता नवाचारों को उत्पादों, प्रौद्योगिकियों और इसके उत्पादन, वितरण और उपभोग के संगठन में एकीकृत करने में सक्षम हैं।

सामाजिक-आर्थिक विकास की योजना के लिए बताई गई आवश्यकताएं यूएसएसआर में नियोजन के अभ्यास को नकारती हैं, जब योजना को अत्यधिक तनावपूर्ण होना पड़ता था (लेकिन वास्तव में यह अत्यधिक तनावग्रस्त था और इसलिए संभव नहीं था)। वैज्ञानिक, तकनीकी और संगठनात्मक और तकनीकी प्रगति छत से "योजनाबद्ध" थी, और आर्थिक प्रणाली इसके प्रति प्रतिरक्षित थी, क्योंकि एकाधिकार केंद्रीय योजना और निर्देश-पता प्रबंधन की गति सभी कई आविष्कारों को ध्यान में रखकर और मूल्यांकन करने में सक्षम नहीं थी। और अभ्यास प्रबंधन में उनके कार्यान्वयन के लिए आदेश देना।

अर्थव्यवस्था के प्रभावी राज्य विनियमन के लिए किए जाने वाले उपायों के बारे में अधिक जानकारी के लिए, लेख पढ़ें - http://inance.ru/2014/11/gosregulirovanie02/।

यूएसएसआर की राज्य योजना समिति के काम की एक महत्वपूर्ण विशेषता लोकतंत्र है

हाँ, यह लोकतंत्र है, एक अधिनायकवादी राजनीतिक व्यवस्था में। यहां यह कहना आवश्यक है कि यूएसएसआर का गोस्प्लान संगठनात्मक रूप से क्या है। राज्य योजना आयोग कई दर्जन लोगों का एक निकाय था, जिसमें यूएसएसआर के राज्य योजना आयोग के तंत्र का नेतृत्व, संघ के गणराज्यों के राज्य योजना आयोग का तंत्र, कई मंत्री और बड़ी संख्या में देश के प्रमुख शामिल थे। वैज्ञानिक, न केवल अर्थशास्त्री, बल्कि विज्ञान की सभी शाखाओं के प्रतिनिधि भी। यह एक ऐसा अंग था जिसने समाज के दिमाग को एकाग्र किया।

सबसे बड़ी और सबसे जटिल समस्याओं को यूएसएसआर की राज्य योजना समिति द्वारा विचार के लिए प्रस्तुत किया गया था। अक्सर, जब निर्णय विशेष रूप से कठिन होता था, यूएसएसआर की राज्य योजना समिति की बैठक पूरे दो दिनों तक चलती थी। सभी को बोलने का मौका दिया गया। अलग-अलग दृष्टिकोण थे। एक भी निर्णय सत्तावादी तरीके से नहीं किया गया था, बिना पहुंचे, जैसा कि वे अब कहते हैं, किसी तरह की आम सहमति। राज्य योजना आयोग के बोर्ड की बैठक भी हुई। यह कहना बेईमानी होगी कि इन निकायों को पार्टी, राजनीतिक दबाव का अनुभव नहीं हुआ आवश्यकताएं. बेशक, उन्होंने इसका अनुभव किया, खासकर 1953 के तख्तापलट के बाद (इसके बारे में लेखों की एक श्रृंखला http://inance.ru/2015/02/iuda/), जब राज्य योजना आयोग की भूमिका अधीनस्थ, आश्रित हो गई। पार्टी के संयोग पर। लेकिन फिर भी, इन राजनीतिक आवश्यकताओं के ढांचे के भीतर भी, विज्ञान की आवाज को सुनते हुए, सबसे अच्छा समाधान खोजना संभव था।

अब राष्ट्रपति या सरकार के अधीन विभिन्न परिषदों के रूप में ऐसे निकाय बनाने का भी प्रयास किया गया है। ये प्रयास अब तक असफल रहे हैं। बड़े अफ़सोस की बात है। जाहिर है, ऐसी परिषदें, अपने प्रारूप में, व्यावसायिक विचार और निर्णय लेने के लिए अनुकूल नहीं हैं। इसका एक उदाहरण ए. कुद्रिन की अध्यक्षता वाली परिषद है। इस परिषद के सदस्यों का क्या प्रस्ताव है (मैं उन्हें विशेषज्ञ नहीं कहना चाहता) - सेवानिवृत्ति की आयु बढ़ाना, सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण वस्तुओं पर वैट बढ़ाना (जो तुरंत कीमतें बढ़ा देगा), बजट संरचना में सामाजिक खर्च के हिस्से को कम करना, आदि।

और यह सब मुद्रास्फीति को 4% तक कम करने के आईएमएफ के लक्ष्य को लागू करने के लिए प्रस्तुत किया गया है, जो सरकार और केंद्रीय बैंक का एक तरह का मंत्र बन गया है, जो इस मुद्दे पर भी विचार नहीं करता है कि ऋण पर ब्याज दरें मुद्रास्फीति के सिस्टम जनरेटर हैं अर्थव्यवस्था में। तो यह पता चला है कि वे ऊपर सूचीबद्ध साधनों को ही सही मानते हैं।

ऐसी संरचना (परिषद), जिसमें उच्च श्रेणी के सिविल सेवक और उद्यमी शामिल हैं, स्पष्ट रूप से केवल एक आर्थिक राज्य निकाय के हिस्से के रूप में प्रभावी ढंग से काम कर सकते हैं, जो पूरी अर्थव्यवस्था के विकास की योजना बनाने के लिए जिम्मेदार है, दोनों उत्पादन के स्तर पर और के स्तर पर वित्तीय प्रणाली, न कि जिसके लिए इसका कुछ हिस्सा। लेकिन इसके लिए आपके पास ऐसा अंग होना चाहिए।

राज्य योजना आयोग में विशेषज्ञों की विशेष भूमिका लोकतंत्र की निशानी भी थी। यह कहा जाना चाहिए कि राज्य योजना आयोग का मुख्य मूल कार्य विभिन्न प्रकार के मालिकों द्वारा नहीं, बल्कि विशेषज्ञों द्वारा किया गया था। ऐसी स्थिति भी थी - मुख्य विशेषज्ञ, जिसकी राय निर्णायक थी। राज्य योजना आयोग में विशेषज्ञों को उठाया और पोषित किया गया।

हम 97 साल पहले यूएसएसआर की राज्य योजना समिति में प्रवेश करने वाले कुछ पहले विशेषज्ञों का उल्लेख करने के लिए खुद को सीमित रखते हैं: जी.एम. क्रिज़िज़ानोव्स्की, आई.टी. अलेक्जेंड्रोव, वी.आर. विलियम्स, आई.एम. गुबकिन, डी.एन. प्रियनिश्निकोव, एस.जी. स्ट्रुमिलिन, एमए शटेलियन। ये सभी विश्व प्रसिद्ध लोग हैं।

शाश्वत प्रश्न: क्या करना है?

शक्ति, धन, पूंजी और भविष्य की भविष्यवाणी हमेशा रहस्यमय रहस्य में डूबी रही है। हमेशा बहुत सारे लोग होते हैं जो इस विषय पर बात करना चाहते हैं, लेकिन हर कोई अपने स्वभाव की व्याख्या नहीं कर सकता है।

19वीं शताब्दी में, वैज्ञानिकों ने सामाजिक संरचनाओं में परिवर्तन की व्याख्या करने के लिए द्वंद्वात्मक तर्क की भाषा का इस्तेमाल किया, जिसे गणितज्ञ अभी भी औपचारिक रूप नहीं दे सके हैं। 20वीं शताब्दी में ही सामाजिक और आर्थिक घटनाओं का एक व्यवस्थित और तर्कसंगत अध्ययन और स्पष्टीकरण शुरू हुआ था। 19वीं शताब्दी के विज्ञान ने, विद्युत और यांत्रिक प्रणालियों के नियंत्रण प्रणालियों (सीएस) को समझना शुरू कर दिया था, आर्थिक और सामाजिक प्रणालियों के सीएस का वर्णन करने के लिए पर्याप्त उपकरण नहीं थे। 20वीं सदी के पश्चिमी विज्ञान ने आर्थिक और सामाजिक व्यवस्थाओं के एसयू का अध्ययन करना अभी शुरू किया है, लेकिन इसे पूरा नहीं किया है। लेकिन सोवियत संघ के विशेषज्ञों ने इस काम को अंत तक लाया और 1980 के दशक के अंत में प्रबंधन के एक सामान्य सिद्धांत के शब्दावली तंत्र का गठन किया, जिसकी मदद से किसी भी प्रक्रिया का वर्णन किया जा सकता है, क्योंकि किसी भी प्रक्रिया को इस प्रकार वर्णित किया जा सकता है प्रबंधन या स्वशासन की एक प्रक्रिया।

और नियंत्रण का एक सामान्य सिद्धांत (डीओटीयू) 21वीं सदी में निर्णायक भूमिका निभाएगा। यदि विद्युत और यांत्रिक प्रणालियों के सीएस उन उपकरणों पर आधारित होते हैं जिनके अपने लक्ष्य नहीं होते हैं, तो सामाजिक और आर्थिक प्रणालियों के सीएस भविष्य के लिए अपने स्वयं के लक्ष्यों, आकांक्षाओं और इरादों के साथ लोगों के प्रबंधन पर आधारित होते हैं। इसलिए, पश्चिमी विज्ञान का असंवेदनशील दृष्टिकोण विफलता के लिए अभिशप्त है। मानव सुपरसिस्टम के संकट-मुक्त प्रबंधन का आधार (सुपरसिस्टम का सिद्धांत DOTU का एक अभिन्न अंग है) एक नैतिक दृष्टिकोण है जो ब्रह्मांड की संपूर्ण गहराई में, सर्वशक्तिमान तक सुपरसिस्टम के तत्वों के संबंध को प्रभावित करता है। भगवान।

निष्कर्ष

CPSU की केंद्रीय समिति के पक्षपातपूर्ण "अभिजात वर्ग" की पूर्ण आर्थिक निरक्षरता ने इस तथ्य को जन्म दिया कि नए रूस में आर्थिक तंत्र के सुधार को बहुत ही अजीब "सैद्धांतिक विचारों" वाले लोगों को सौंपा गया था जो विदेशों में बने थे। पेरेस्त्रोइका (1985-1995) की प्रक्रिया में, "अधिनायकवादी समाजवाद" के दोषों की कष्टप्रद और अक्षम आलोचना (वास्तविक और काल्पनिक) ने इस तथ्य को जन्म दिया कि (अर्थशास्त्र और वित्त के एक वैज्ञानिक स्कूल की अनुपस्थिति में) हमें एक प्राप्त हुआ सबसे अश्लील व्याख्या में बाजार अर्थव्यवस्था, किसी भी "नियोजन प्रणाली" को छोड़कर (दो अमेरिकी राष्ट्रपतियों के सलाहकार जे। गेलब्रेथ द्वारा "इकोनॉमिक थ्योरी एंड द गोल्स ऑफ सोसाइटी" पुस्तक से एक शब्द)।

1985 - 1995 में, संक्रमणकालीन अर्थव्यवस्था के लिए अच्छे पूर्वानुमान मॉडल राज्य योजना आयोग के कंप्यूटिंग केंद्र और यूएसएसआर के विज्ञान अकादमी के कंप्यूटिंग केंद्र में विकसित किए गए थे (इन विकासों का आंशिक रूप से उपयोग किया जाता है, उदाहरण के लिए, संघीय जिलों में विभाजन - हमारे नोट) और, कुछ परिवर्तन के साथ, गोस्प्लान और गोस्नाब एक प्रथम श्रेणी के पूर्वानुमान केंद्र बन सकते हैं जो हमारे उद्यमियों और सरकार को लगातार बदलते बाजार के माहौल में मार्गदर्शन करते हैं।

लेकिन लगभग तैयार निर्माण का अर्थ "पेरेस्त्रोइका के फोरमैन" द्वारा नहीं समझा गया और उन्हें समाप्त कर दिया गया। इसके अलावा, एससीएसटी (विज्ञान और प्रौद्योगिकी के लिए राज्य समिति) अवलोकन और नए उपकरणों और प्रौद्योगिकियों की शुरूआत की एक अनूठी प्रणाली के साथ नष्ट होने वाला पहला था। तब - Goskomtsen, विदेश व्यापार मंत्रालय और अन्य संस्थानों के स्वामित्व के रूपों के लिए अपरिवर्तनीय।

अर्थव्यवस्था मंत्रालय राज्य योजना आयोग को बदलने में विफल रहा है, और कई महत्वपूर्ण प्रक्रियाओं (मानव संसाधन और संघीय कार्यक्रमों का प्रबंधन, बजट प्रक्रिया और राज्य सुरक्षा कारकों पर विचार) में अभी भी न तो संबंधित प्रशासनिक निकाय हैं, न ही एल्गोरिदम, और न ही जिम्मेदार व्यक्ति .

25 वर्षों की पूर्ण वैचारिक स्वतंत्रता के लिए आधुनिक रूसी विज्ञान अकादमी आर्थिक विचारों की एक पूर्ण प्रणाली बनाने में कामयाब नहीं हुई है। विश्वविद्यालयों में अर्थशास्त्र में शिक्षा आदिम पश्चिमी पाठ्यपुस्तकों के अनुसार आयोजित की जाती है।

रूस के प्रमुख विश्वविद्यालयों के सभी आर्थिक विभागों के शब्दावली तंत्र में अंतर है।

खासकर वित्त और सरकार के मामलों में। सेंट्रल बैंक और वित्त मंत्रालय (मुद्रास्फीति लक्ष्य पर) और राजनीतिक वैज्ञानिकों (लोकतंत्र पर) के प्रमुखों के शर्मनाक मंत्र अनुभवहीन श्रोताओं के लिए भी ध्यान देने योग्य हो गए हैं। आधुनिक राजनेता "सांकेतिक योजना", "आर्थिक दक्षता" और "राज्य कार्यक्रमों के कार्यान्वयन पर रिपोर्टिंग" जैसे शब्दों का उच्चारण नहीं करते हैं। "पूर्वानुमान" शब्द का प्रयोग इतनी गैर-जिम्मेदाराना ढंग से किया जाता है कि इस अवधारणा का अवमूल्यन शुरू हो गया है। सरकार की गतिविधियों के पूर्वानुमान के विकल्प संसद पर थोपे जाते हैं, बिना यह बताए कि वह किस विकल्प के लिए विशेष रूप से जिम्मेदार है।

एक भी प्रधानमंत्री ने पूर्व निर्धारित लक्ष्यों की उपलब्धि पर रिपोर्ट नहीं दी। लेकिन रूसी विज्ञान अकादमी के प्रेसिडियम के एक भी शिक्षाविद ने इस "राज्य पागलपन" को देखते हुए अपनी आवाज नहीं उठाई। इसलिए, बाहरी वैभव के बावजूद, सामान्य स्थिति, पतन से पहले यूएसएसआर जैसा दिखता है। "अभिजात वर्ग" अपने वास्तविक भविष्य के बारे में नहीं जानते हुए, कुछ भी बदलना नहीं चाहता है। लेकिन कौन परवाह करता है?

हमारे देश का इतिहास - वह सब कुछ जो अच्छा और बुरा था - काफी हद तक यूएसएसआर की राज्य योजना समिति की गतिविधियों में परिलक्षित होता है। यूएसएसआर की राज्य योजना समिति इतिहास में एक असाधारण घटना है। इस तरह की घटना को भुलाया नहीं जा सकता, बल्कि भविष्य के लिए इस्तेमाल किया जाना चाहिए, लेकिन आप नेट पर पहली पंचवर्षीय योजनाओं पर स्कैन की गई रिपोर्ट कहां पा सकते हैं? हमने उन्हें पुस्तकालय में केवल कागज के रूप में पाया। लेनिन।

योजना
परिचय
1. इतिहास
1.1 भवन
1.2 पिछले नाम और अधीनता
1.3 यूएसएसआर की राज्य योजना समिति के कार्य और कार्य
1.3.1 महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान यूएसएसआर में उद्योग की निकासी और लामबंदी
1.3.2 युद्ध के बाद


2 यूएसएसआर की राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के विकास के लिए योजनाएं
2.1 यूएसएसआर की योजना और यूएसएसआर की राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के विकास के लिए योजनाओं का कार्यान्वयन
2.1.1 प्रथम पंचवर्षीय योजना (1928-1932)
2.1.2 दूसरी पंचवर्षीय योजना (1933-1937)


3 यूएसएसआर की राज्य योजना समिति के उपकरण
3.1 1920 के दशक में उपकरण
3.2 "गोसप्लान केस" 1949 में
3.3 1980 के दशक में उपकरण
3.4 यूएसएसआर राज्य योजना समिति के अध्यक्ष
3.5 उपाध्यक्ष
3.5.1 20 वर्ष
3.5.2 30 वर्ष
3.5.3 40 वर्ष
3.5.4 50 वर्ष
3.5.5 60 वर्ष
3.5.6 70 वर्ष
3.5.7 80 वर्ष
3.5.8 90 वर्ष

3.6 संरचनात्मक विभाजन

यूएसएसआर की राज्य योजना समिति के तहत 4 आयोग
यूएसएसआर की राज्य योजना समिति के तहत 5 संस्थान
यूएसएसआर की राज्य योजना समिति के तहत 6 संगठन
यूएसएसआर की राज्य योजना समिति के 7 संस्करण

ग्रन्थसूची

परिचय

1. इतिहास

21 अगस्त, 1923 को यूएसएसआर राज्य योजना आयोग की स्थापना यूएसएसआर के श्रम और रक्षा परिषद के तहत यूएसएसआर के पीपुल्स कमिसर्स (एसटीओ यूएसएसआर) के तहत की गई थी। शुरू में यूएसएसआर का गोस्प्लानसंघ गणराज्यों की योजनाओं का समन्वय करने और एक सामान्य योजना विकसित करने में एक सलाहकार भूमिका निभाई। 1925 से, यूएसएसआर की राज्य योजना समिति ने यूएसएसआर की राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के विकास के लिए वार्षिक योजनाएं बनाना शुरू किया, जिन्हें "नियंत्रण आंकड़े" कहा जाता था।

इसके निर्माण का प्रोटोटाइप रूस के विद्युतीकरण के लिए राज्य आयोग (GOELRO) था, जिसने 1920 से 1921 तक काम किया।

1.1. इमारत

समाजवादी युग के लिए यूएसएसआर की राज्य सत्ता के इस सबसे महत्वपूर्ण निकाय के इतिहास को समझने के लिए, यूएसएसआर की राज्य योजना समिति के कब्जे वाले भवन के इतिहास का संक्षेप में वर्णन करना आवश्यक है।

इमारत ओखोटी रियाद (1686-1928) में सेंट परस्केवा (शुक्रवार) के चर्च की साइट पर बनाई गई थी।

· मुख्य भवन ओखोटी रियाद स्ट्रीट पर स्थित है, 6. इसे 1934-1938 में वास्तुकार ए. या। लैंगमैन के डिजाइन के अनुसार बनाया गया था, जिसमें श्रम और रक्षा परिषद, फिर यूएसएसआर के पीपुल्स कमिसर्स की परिषद थी। , यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद और अंत में, यूएसएसआर की राज्य योजना समिति। इमारत की एक विशिष्ट शाही शैली है - भारी स्तंभ और चौड़े हॉल।

· सोवियत संघ की राज्य योजना समिति की दूसरी इमारत जॉर्जिव्स्की लेन की ओर मुख वाली इमारत थी, जिसे 70 के दशक के अंत में वास्तुकार एन.ई. गिगोव्स्काया द्वारा डिजाइन किया गया था। यह शैली में पूरी तरह से अलग है, पूरी तरह से कांच और कंक्रीट से बना है।

भवन एक दूसरे से एक मार्ग से जुड़े हुए हैं।

कुछ रिपोर्टों के अनुसार, यूएसएसआर की राज्य योजना समिति के भवन का 1941 में खनन किया गया था, और केवल 1981 में इसे मंजूरी दी गई थी। एक भाग्यशाली संयोग से, बिल्डरों ने "कहीं नहीं जा रहे" तारों की खोज की

· वर्तमान में, इमारत में रूसी संघ की संघीय विधानसभा का राज्य ड्यूमा है।

इसके अलावा 1936 में यूएसएसआर की राज्य योजना समिति के लिए, उत्कृष्ट वास्तुकार कोंस्टेंटिन मेलनिकोव की परियोजना के अनुसार, वास्तुकार वी। आई। कुरोच्किन के सहयोग से, मॉस्को में एवियामोटर्नया स्ट्रीट पर एक गैरेज बनाया गया था, जिसे वर्तमान में गोस्प्लान गैराज के रूप में जाना जाता है और जो है इतिहास और संस्कृति का एक स्मारक।

पिछले नाम और अधीनता यूएसएसआर की राज्य योजना समिति के कार्य और कार्य

यह भी देखें: पंचवर्षीय योजना, सात वर्षीय योजना।

28 फरवरी, 1921 के RSFSR के पीपुल्स कमिसर्स काउंसिल के डिक्री द्वारा अनुमोदित राज्य सामान्य योजना आयोग के विनियमों में, यह निर्धारित किया गया है:

"श्रम और रक्षा परिषद के तहत, विद्युतीकरण योजना के आधार पर एक एकीकृत राष्ट्रीय आर्थिक योजना विकसित करने और इस योजना के कार्यान्वयन की सामान्य निगरानी के लिए एक सामान्य योजना आयोग बनाया जा रहा है"

अपनी गतिविधि की शुरुआत में, यूएसएसआर की राज्य योजना समिति अर्थव्यवस्था की स्थिति का अध्ययन करने और कुछ समस्याओं पर रिपोर्ट संकलित करने में लगी हुई थी, उदाहरण के लिए, कोयला-खनन क्षेत्रों की बहाली और विकास पर। देश के लिए एक एकीकृत आर्थिक योजना का विकास 1925-1926 के वार्षिक नियंत्रण आंकड़े और निर्देश जारी करने के साथ शुरू हुआ, जिसने अर्थव्यवस्था के सभी क्षेत्रों के लिए दिशानिर्देश निर्धारित किए।

अपने अस्तित्व की सभी अवधियों में मुख्य कार्य यूएसएसआर की अर्थव्यवस्था की योजना बनाना था, विभिन्न अवधियों के लिए देश के विकास की योजना बनाना।

10 जुलाई, 1918 को सोवियत संघ की वी अखिल रूसी कांग्रेस द्वारा अपनाए गए आरएसएफएसआर के संविधान के अनुच्छेद 49 के अनुसार, सोवियत संघ की अखिल रूसी कांग्रेस और सोवियत संघ की अखिल रूसी केंद्रीय कार्यकारी समिति का विषय है: समाजवादी संघीय सोवियत गणराज्य"।

यूएसएसआर के संविधान के अनुच्छेद 1 के अनुसार, यूएसएसआर के द्वितीय अखिल-संघ कांग्रेस द्वारा 31 जनवरी, 1924 को अपनाया गया, यूएसएसआर के सर्वोच्च अधिकारियों को सौंपा गया है: "एच) के लिए नींव और सामान्य योजना की स्थापना संघ की संपूर्ण राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था, सभी-संघीय महत्व के उद्योगों और व्यक्तिगत औद्योगिक उद्यमों का निर्धारण, सभी-संघ और संघ गणराज्यों की ओर से रियायत समझौतों का निष्कर्ष।

5 दिसंबर, 1936 को यूएसएसआर के सोवियत संघ के असाधारण आठवीं कांग्रेस द्वारा अनुमोदित यूएसएसआर के संविधान का अनुच्छेद 14, बशर्ते कि यूएसएसआर का अधिकार क्षेत्र, उसके सर्वोच्च अधिकारियों और राज्य प्रशासन निकायों द्वारा प्रतिनिधित्व किया गया हो: "के) यूएसएसआर की राष्ट्रीय आर्थिक योजनाओं की स्थापना", और अनुच्छेद 70 ने यूएसएसआर की राज्य योजना समिति को सरकारी निकायों के लिए जिम्मेदार ठहराया, यूएसएसआर की राज्य योजना समिति के अध्यक्ष यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद के सदस्य थे।

यूएसएसआर के संविधान का अनुच्छेद 16, 7 अक्टूबर, 1977 को यूएसएसआर के सर्वोच्च सोवियत द्वारा अपनाया गया, बशर्ते कि "अर्थव्यवस्था का प्रबंधन आर्थिक और सामाजिक विकास के लिए राज्य की योजनाओं के आधार पर किया जाता है, जो कि क्षेत्रीय क्षेत्र को ध्यान में रखते हुए किया जाता है। और क्षेत्रीय सिद्धांत, आर्थिक स्वतंत्रता के साथ केंद्रीकृत प्रबंधन और उद्यमों, संघों और अन्य संगठनों की पहल के संयोजन के साथ।" राज्य सत्ता और प्रशासन के अपने सर्वोच्च निकायों के व्यक्ति में यूएसएसआर के अधिकार क्षेत्र में शामिल हैं: "5) एक एकीकृत सामाजिक-आर्थिक नीति का पालन करना, देश की अर्थव्यवस्था का प्रबंधन करना: वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति की मुख्य दिशाओं का निर्धारण और तर्कसंगत के लिए सामान्य उपाय प्राकृतिक संसाधनों का उपयोग और संरक्षण; यूएसएसआर के आर्थिक और सामाजिक विकास के लिए राज्य योजनाओं का विकास और अनुमोदन, उनके कार्यान्वयन पर रिपोर्ट की मंजूरी", राज्य की योजनाओं और कार्यों के कार्यान्वयन पर नियंत्रण लोगों के नियंत्रण के निकायों द्वारा किया जाता है, जो लोगों के कर्तव्यों की परिषदों द्वारा गठित किया जाता है। (अनुच्छेद 92)। यूएसएसआर के आर्थिक और सामाजिक विकास के लिए राज्य योजनाओं का अनुमोदन यूएसएसआर के सर्वोच्च सोवियत (अनुच्छेद 108) द्वारा किया जाता है। यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद: "2) यूएसएसआर के सर्वोच्च सोवियत को यूएसएसआर के आर्थिक और सामाजिक विकास, यूएसएसआर के राज्य बजट के लिए वर्तमान और दीर्घकालिक राज्य योजनाओं को विकसित और प्रस्तुत करता है; राज्य की योजनाओं और बजटों को लागू करने के उपाय करता है; योजनाओं की पूर्ति और बजट के निष्पादन पर यूएसएसआर के सर्वोच्च सोवियत को रिपोर्ट प्रस्तुत करता है" (अनुच्छेद 131)। इस संविधान में यूएसएसआर की राज्य योजना समिति का कोई उल्लेख नहीं है।

· सोवियत संघ के 19 दिसंबर, 1963 के नंबर 2000-VI के कानून के अनुसार, यूएसएसआर की राज्य योजना समिति को एक अखिल-संघ निकाय से एक संघ-रिपब्लिकन निकाय में बदल दिया गया था। उसी अधिनियम ने निर्धारित किया कि यूएसएसआर की राज्य योजना समिति का अध्यक्ष यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद का सदस्य है (अनुच्छेद 70)।

60 के दशक के अंत से 1991 में परिसमापन तक यूएसएसआर की राज्य योजना समिति का मुख्य कार्य था: सीपीएसयू के कार्यक्रम के अनुसार विकास, सीपीएसयू की केंद्रीय समिति के निर्देश और परिषद के निर्णय राज्य आर्थिक योजनाओं के यूएसएसआर के मंत्री जो यूएसएसआर की राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के आनुपातिक विकास को सुनिश्चित करते हैं, साम्यवाद की सामग्री और तकनीकी आधार बनाने के लिए सामाजिक उत्पादन की दक्षता में निरंतर वृद्धि और वृद्धि सुनिश्चित करते हैं, लगातार जीवन स्तर में वृद्धि करते हैं लोग और देश की रक्षा क्षमता को मजबूत करें।

"यूएसएसआर की राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के विकास के लिए राज्य की योजनाएं, समाजवाद के आर्थिक कानूनों के आधार पर, आधुनिक उपलब्धियों और विज्ञान और प्रौद्योगिकी के विकास की संभावनाओं पर, आर्थिक और सामाजिक समस्याओं पर वैज्ञानिक अनुसंधान के परिणामों के आधार पर इष्टतम होनी चाहिए। साम्यवादी निर्माण, सामाजिक आवश्यकताओं के व्यापक अध्ययन पर, क्षेत्रीय और क्षेत्रीय योजना के सही संयोजन पर, साथ ही उद्यमों और संगठनों की आर्थिक स्वतंत्रता के साथ केंद्रीय योजना। (यूएसएसआर की राज्य योजना समिति पर विनियम, 9 सितंबर, 1968 नंबर 719 के यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद के डिक्री द्वारा अनुमोदित) "

राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की योजना बनाने में यूएसएसआर की राज्य योजना समिति के काम को केंद्रीय सांख्यिकी कार्यालय (सीएसबी), पीपुल्स कमिश्रिएट ऑफ फाइनेंस (बाद में यूएसएसआर के वित्त मंत्रालय), राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की सर्वोच्च परिषद के साथ समन्वित किया गया था। यूएसएसआर के वीएसएनकेएच), और बाद में यूएसएसआर स्टेट कमेटी ऑन साइंस एंड टेक्नोलॉजी, यूएसएसआर स्टेट बैंक और यूएसएसआर स्टेट सप्लाई कमेटी के साथ।

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान यूएसएसआर में उद्योग की निकासी और लामबंदी

7 अगस्त, 1941 को यूएसएसआर की राज्य रक्षा समिति की डिक्री संख्या 421 "खाली किए गए उद्यमों को रखने की प्रक्रिया पर" यूएसएसआर की राज्य योजना समिति को यूएसएसआर के उद्योग की निकासी और लामबंदी सुनिश्चित करने का कार्य सौंपा गया। . विशेष रूप से, इस तथ्य पर विशेष ध्यान दिया गया था कि, खाली किए गए उद्यमों का पता लगाते समय, विमानन उद्योग, गोला-बारूद, हथियार, टैंक और बख्तरबंद वाहनों, लौह, अलौह और विशेष धातु विज्ञान और रसायन विज्ञान को प्राथमिकता दी जानी चाहिए। लोगों के कमिसारों को यूएसएसआर की राज्य योजना समिति और पीछे के उद्यमों को निर्यात किए गए उद्यमों के लिए अंतिम बिंदुओं की निकासी के लिए परिषद और डुप्लिकेटिंग उद्योगों के संगठन के साथ समन्वय करने का निर्देश दिया गया था।

N. A. Voznesensky को उद्योग द्वारा गोला-बारूद उत्पादन योजना के कार्यान्वयन के लिए राज्य रक्षा समिति द्वारा अधिकृत किया गया था, और M. Z. Saburov को उनके डिप्टी के रूप में नियुक्त किया गया था।

जुलाई-नवंबर 1941 के दौरान, 1,500 से अधिक औद्योगिक उद्यमों और 7.5 मिलियन लोगों - श्रमिकों, इंजीनियरों, तकनीशियनों और अन्य विशेषज्ञों को देश के पूर्व में स्थानांतरित कर दिया गया। औद्योगिक उद्यमों की निकासी RSFSR के पूर्वी क्षेत्रों के साथ-साथ देश के दक्षिणी गणराज्यों - कजाकिस्तान, उज्बेकिस्तान, ताजिकिस्तान में की गई।

युद्ध के बाद

मई 1955 में, यूएसएसआर की राज्य योजना समिति को दो भागों में विभाजित किया गया था:

· दीर्घकालिक योजना के लिए यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद के राज्य आयोग ने 10-15 वर्षों के लिए दीर्घकालिक योजनाएं विकसित कीं